Oleh itu, seorang lagi genius teknologi muda memperoleh keuntungan apabila Yahoo memperoleh Tumblr dengan harga $ 1.1 bilion. Adakah CEO Yahoo, Marissa Mayer dapat mengubahnya menjadi usaha yang menguntungkan? Saya akan menyerahkannya kepada pakar. Saya akan menangani apa yang menimbulkan risiko terbesar untuk integrasi yang berjaya: budaya. Yahoo dan Tumblr mempunyai budaya syarikat yang sangat berbeza - dan jika perkahwinan itu tidak ditangani dengan betul, itu boleh membawa musibah bagi semua orang yang terlibat.
Sudah menjadi pemerhati media sosial dan juga pekerja Tumblr secara terbuka mengatakan kepada Yahoo: 'Tinggalkan kami.' Tumblr telah membina jenama dan budaya yang berjaya dengan melakukan sesuatu dengan cara tersendiri. Dan sementara para eksekutif di Yahoo pasti akan memuji budaya Tumblr sebagai alasan utama mereka membeli syarikat itu, jangan membuat kesalahan: mereka akan melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk mengewangkan pelaburan dan memuaskan para pemegang saham.
Syarikat saya sendiri, BerylHealth, baru-baru ini dibeli oleh syarikat awam yang besar. Saya berasa yakin bahawa Stericycle menghormati budaya Beryl; Ketua Pegawai Eksekutif meminta saya untuk menjadi ketua pegawai budaya gabungan. Tetapi saya tidak ragu bahawa penggabungan menjadi syarikat yang lebih besar - apalagi meningkatkan budaya Beryl menjadi perusahaan bernilai berbilion dolar - akan menghadapi cabarannya.
Inilah nasihat yang saya ada untuk CEO Yahoo, Marissa Mayer:
Jangan katakan, 'Tidak ada yang akan berubah.'
Walaupun ini dapat menenangkan pekerja dalam jangka pendek, anda tahu itu tidak benar, dan anda akan kehilangan kepercayaan apabila anda pasti mula membuat perubahan.
Kenali orang baru anda - tidak lama lagi.
Anda membeli laman media sosial yang menarik untuk generasi muda. Tetapi anda tidak hanya membeli laman web. Anda membeli hati dan pemikiran 175 orang yang hidup dan bernafas dengan etos Tumblr. Mereka adalah produk anda.
Dapatkan keuntungan.
Tumblr hanya akan bertahan (dan Yahoo hanya akan berkembang) jika menghasilkan wang. Pekerja Tumblr perlu tahu bahawa berjuta-juta catatan blog sehari tidak memberikan pulangan jangka panjang kepada pihak berkepentingan. Tidak perlu meminta maaf untuk itu.
Berfikir bersama .
Jangan membuat keputusan untuk pasukan Tumblr, tetapi dengan mereka. Ini adalah orang pintar yang tahu perniagaan mereka. Pemimpin Tumblr telah mendapat hak untuk berada di meja.
Ketahui nilai teras anda .
Mulakan sekarang dan pastikan pekerja anda memahami misi, visi, dan nilai seluruh syarikat anda - bahawa mereka adalah sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri.
Saya doakan semoga berjaya.
