Pakaian perniagaan kasual - juga dikenali sebagai gaya pakaian kasual perniagaan - merevolusikan persekitaran pejabat Amerika pada tahun 1990-an. Menurut Society for Human Resource Management, 95 peratus syarikat AS mempunyai semacam polisi santai pada tahun 1999, berbanding 24 peratus pada tahun 1992. Malah, pengeluar pakaian kasual Levi Strauss mendakwa bahawa 75 peratus pekerja Amerika berpakaian santai setiap hari pada tahun 1999, berbanding 7 peratus pada tahun 1992.
Trend ke arah pakaian perniagaan kasual bermula di syarikat teknologi tinggi di Silicon Valley di California, di mana pengusaha komputer dan internet muda enggan memakai pakaian perniagaan dan sering muncul di tempat kerja dengan seluar jeans denim dan kemeja-T katun. Tren ini tersebar di seluruh negara ke pelbagai jenis perniagaan sepanjang tahun 1990-an, hingga akhirnya mencecah bahkan syarikat-syarikat sekolah lama yang paling tidak berminat. Sebilangan besar syarikat bergerak ke arah pakaian kasual secara beransur-ansur, bermula dengan dasar 'Jumaat biasa', kemudian mengakui musim panas menjadi pakaian kasual, dan akhirnya membenarkan perniagaan santai di pejabat setiap masa. Seiring berjalannya waktu, banyak perniagaan mendapati bahawa mereka harus mengizinkan pakaian kasual untuk bersaing dengan pekerja berbakat di kolam pekerja yang menyusut.
Ketika ekonomi yang berkembang pesat pada tahun 1990-an menyejuk pada tahun 2001, trend pakaian perniagaan kasual mula berubah. Dalam artikel mengenai perkara ini yang muncul di Waktu Perniagaan San Francisco , James Ammeen, presiden Perikatan Pakaian Lelaki, mengaitkan pergeseran pakaian santai di tempat kerja dengan keadaan ekonomi. 'Anda berada di pasaran yang sukar, jadi jika anda mahu orang mempercayai anda, melabur dengan anda, anda lebih baik kelihatan seperti orang yang cukup serius,' kata Ammeen. Dalam tinjauan yang dibuat oleh Men's Apparel Alliance, pembalikan arah aliran dilihat dengan jelas. Daripada syarikat yang disurvei dengan pendapatan lebih dari $ 500 juta, 19 persen telah mengembalikan kod berpakaian yang lebih formal pada tahun 2001 atau awal tahun 2002. Ancaman menjadi orang yang diberhentikan seterusnya telah mendorong beberapa orang untuk kembali ke pakaian sebelum syarikat mereka bahkan memformalkan perubahan kod pakaian , tambah Ammeen.
KELEBIHAN DAN KEBURUKAN DASAR DRESS KASUAL
Sebilangan besar pekerja Amerika memandang pakaian pejabat sebagai pakaian yang mewujudkan persekitaran kerja yang kurang berstrata dan memberi penekanan kepada sumbangan pekerja dan bukannya almari pakaian mereka. 'Walaupun tujuan kod pakaian kasual korporat termasuk meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti, menurunkan halangan status, dan sesuai dengan iklim korporat pelanggan, kod yang salah dapat menjejaskan kredibiliti syarikat,' tulis Brian Anderson dalam sebuah artikel untuk Perniagaan Wearables .
Walaupun pakaian perniagaan kasual cenderung menjadi pilihan yang popular di kalangan pekerja, beberapa syarikat menghadapi masalah dalam melaksanakan dasar pakaian kasual. Banyak masalah timbul apabila syarikat menerangkan kod pakaian mereka dengan menggunakan kata-kata yang tidak jelas seperti 'sesuai,' 'profesional,' dan 'seperti perniagaan' tanpa mengemukakan polisi tertentu. Ini dapat menimbulkan kekeliruan di kalangan pekerja dan membuat orang merasa tidak selesa ketika berusaha menafsirkan cara berpakaian yang betul untuk bekerja. 'Masalah terbesar yang dihadapi majikan dengan polisi ini adalah bagaimana mengubahnya, menguatkuasakannya, dan menyesuaikan budaya berpakaian korporat dengan tenaga kerja yang berubah,' kata Anderson. 'Penjelasan yang jelas dan pasti mengenai kod pakaian kasual korporat jarang berlaku. Apa yang boleh diterima di satu pejabat broker gadai janji mungkin sama sekali tidak dapat diterima di pejabat lain — walaupun mereka adalah pejabat cawangan syarikat yang sama. '
lelaki virgo bulan jatuh cinta
Polisi kod berpakaian yang tidak jelas juga dapat menyumbang kepada masalah dengan pekerja memanfaatkan keadaan dengan memakai pakaian yang tidak kemas dan tidak biasa ke pejabat. Sebenarnya, terdapat kes-kes di California pada akhir 1990-an dotcom booming ketika beberapa pekerja membuat keadaan menjadi sangat teruk. Seorang khususnya, seorang lelaki yang ingin bekerja dalam keadaan bogel, mengilhami tajuk untuk sebuah buku mengenai Silicon Valley karya Po Bronson; The Nudist di Lift Shift . Walaupun contoh ini melampau, banyak syarikat terpaksa mengeluarkan garis panduan khusus yang menggambarkan pakaian yang sesuai setelah mereka menggunakan polisi pakaian kasual. Ada, seperti kata pepatah lama, tidak ada cita rasa. Item yang dilarang yang sering muncul pada pindaan polisi kod pakaian korporat adalah seluar pendek, seluar panjang, seluar jeans, seluar pendek, sandal, dan kemeja tanpa kerah. Untuk mengelakkan situasi di mana pindaan mesti ditambahkan pada kebijakan kod berpakaian baru, pemilik perniagaan kecil harus membuat kod pakaian mereka dengan spesifik mungkin. Sebenarnya, mungkin berguna untuk menyampaikan polisi dengan memasukkan gambar pekerja yang memakai pakaian yang sesuai di papan buletin, dalam penerbitan syarikat, di laman web, dan dalam buku panduan pekerja.
Masalah lain yang berpotensi dengan pakaian pejabat adalah pekerja mungkin cenderung untuk mengambil pekerjaan dengan kurang serius ketika mereka berpakaian santai. Tinjauan pengurus yang dilakukan oleh firma undang-undang pekerjaan Jackson Lewis dan disebut di Usahawan menunjukkan bahawa 44 peratus menyedari peningkatan ketidakhadiran dan kelewatan pekerja ketika polisi pakaian kasual diperkenalkan. Para pengurus juga melihat peningkatan tingkah laku yang tidak sesuai dan menggoda. 'Sebilangan majikan dan pekerja mengatakan mereka tidak menyukai cara hari berpakaian berubah menjadi hari riadah, yang mempengaruhi bukan sahaja pakaian tetapi tingkah laku,' jelas Patricia Wen dalam Berita Perniagaan Knight-Ridder / Tribune .
Sebilangan pekerja pejabat lebih suka pakaian tradisional, 'formal perniagaan' kerana mereka percaya bahawa ia memberikan faktor penyamaan bagi orang-orang dari pelbagai peringkat umur atau tahap hierarki korporat. Bagaimanapun, jika semua orang mengenakan jas dan tali leher, sukar untuk membezakan antara CEO dan pekerja baru. Akibatnya, orang yang lebih muda mungkin lebih diberi perhatian serius dalam mesyuarat perniagaan. Pakaian perniagaan formal sangat dihargai oleh sebilangan profesional minoriti, yang merasakan bahawa 'pakaian seragam' korporat membantu mereka mengatasi prasangka.
Sudah tentu, sebilangan orang percaya bahawa memakai jas dan tali leher hanya menjadikan pakaian untuk kerja lebih mudah. Lelaki yang lebih tua, khususnya, cenderung menghadapi masalah ketika beralih ke pakaian kasual. 'Lelaki jelas berjuang lebih banyak dengan hari biasa daripada wanita, yang tidak pernah berpakaian seragam korporat dan yang mempunyai pilihan yang lebih luas ketika memilih pakaian,' tulis Wen. 'Ahli psikologi mengatakan bahawa banyak lelaki, hingga tahap tertentu, melihat hari santai sebagai arena lain di mana mereka harus bersaing. Sesungguhnya rimba fesyen kasual memerlukan kemampuan bercampur-aduk dan rasa fesyen yang menurut banyak lelaki tidak dimiliki. ' Namun, sebilangan pakar berpendapat bahawa peningkatan pesat dalam persekitaran pejabat yang santai pada tahun 1990-an memaksa kebanyakan orang untuk mengemas kini almari pakaian mereka. 'Pada masa ini, kebanyakan bekas pekerja pejabat kolar putih mempunyai almari pakaian kasual, yang selalunya pakaian yang sama dengan mereka keluar untuk makan malam, pergi ke pusat membeli-belah, atau melakukan perjalanan,' menurut Anderson.
Sebab lain orang menolak pergerakan pakaian kasual adalah bimbang kehilangan kredibiliti mereka. Bos takut mereka mungkin kehilangan rasa hormat pekerja mereka dengan berpakaian santai, misalnya, sementara pekerja takut mereka mungkin kehilangan promosi kepada rakan sekerja yang berpakaian lebih baik. Sementara itu, jurujual dan lain-lain yang terlibat dalam hubungan dengan pelanggan sering hidup dalam ketakutan bahawa pelanggan akan mampir ke pejabat dan mendapati mereka berpakaian santai. 'Penampilan anda jauh untuk membuktikan identiti anda. Apa yang anda pakai mengatakan banyak tentang watak dan kredibiliti anda, 'kata seorang penulis untuk Pengurusan Penjualan dan Pemasaran . 'Seperti kata pepatah, anda tidak akan mendapat kesempatan kedua untuk membuat kesan pertama - dan tidak ada yang kasual mengenai hal itu.'
Di beberapa industri, pakaian rasmi pejabat tetap menjadi standard. Industri-industri ini tidak mengikut trend pakaian kasual. Sebahagian besarnya adalah industri di mana pekerja berurusan dengan pelanggan secara berkala dan meluas dan perlu menunjukkan imej profesional dan serius. Bidang perbankan dan perundangan adalah antara industri yang tidak pernah sepenuhnya menggunakan pakaian perniagaan kasual dan mengetuai tren ke arah pakaian perniagaan yang lebih formal.
Seperti yang dijelaskan oleh Sherry Maysonave dalam bukunya Kuasa Kasual , tujuan memilih pakaian kasual untuk pejabat adalah memancarkan kekuatan, kredibiliti, dan kewibawaan yang sama seolah-olah anda mengenakan jas. Juga penting bahawa cara anda berpakaian menunjukkan rasa hormat terhadap tempat kerja anda dan mencerminkan matlamat kerjaya anda. Bagaimanapun, Maysonave berpendapat, berpakaian terlalu ramping dapat mengikis keyakinan diri anda dan membuat anda kelihatan tidak profesional di mata pelanggan dan pekerja.
Trend fesyen pakaian sentiasa berubah. Hal ini berlaku untuk persekitaran kerja seperti biasa. Kesan abadi yang ditunjukkan oleh trend pakaian kasual pada tahun 1990an dalam dunia perniagaan adalah menghilangkan satu standard untuk pakaian perniagaan. Kini, syarikat dari industri yang berlainan dan wilayah yang berlainan cenderung untuk menetapkan polisi kod berpakaian yang sesuai dengan situasi tertentu. Mencari gabungan yang sesuai dari formal dan profesional hingga tidak formal dan selesa adalah kuncinya.
BIBLIOGRAFI
Anderson, Brian. 'Kod Korporat.' Perniagaan Wearables . Januari 2000.
'Sut Ulang Tahun Masih Tidak Memakai Pakaian Kantor: Pada abad ke-21, kod pakaian tetap menjadi ladang ranjau di tempat kerja.' Wayar Perisikan Amerika . 16 Julai 2005.
Bronson, Po. The Nudist di Lift Shift . Rumah Rawak, 1999.
Garbato Stankevitch, Debby. 'Sekarang Ini Pakaian Perniagaan' Chic '.' Penjual Runcit . April 2002.
Griffin, Cynthia E. 'Berpakaian untuk Tekanan: Adakah Perniagaan Santai untuk Tindak Balas?' Usahawan . Mac 2001.
'Petua Panas.' Pengurusan Penjualan dan Pemasaran . Ogos 2000.
Maysonave, Sherry. Kekuatan Santai: Cara Meningkatkan Komunikasi Nonverbal Anda dan Berpakaian untuk Berjaya . Buku Cerah, 1999.
Kuil, James. 'Ekonomi Lama Menjadi Kembali; Begitu juga Seragam Tradisionalnya. ' Waktu Perniagaan San Francisco . 22 Februari 2002.
'Terlalu Seksi untuk Pejabat ini? Kajian kod pakaian mendapati para pengurus dengan skirt mini mendapat potongan pendek daripada kakitangan. ' Wayar Perisikan Eropah . 2 Disember 2005.
Wangensteen, Betsy. 'Menaiki tangga korporat dengan santai.' Perniagaan Chicago Crain . 16 Oktober 1995.
Wen, Patricia. 'Polisi Pakaian Kasual Pejabat Memicu Kekeliruan, Bahkan Tindak Balas.' Berita Perniagaan Knight-Ridder / Tribune . 28 Julai 2000.
