Internet penuh dengan nasihat yang bernas tentang bagaimana membesarkan anak-anak anda menjadi usahawan.
Dari mendorong mereka untuk bermain sukan dan merangkul nasib pemodelan penyelesaian masalah dan memupuk keyakinan , banyak petua ini sepertinya bernilai. Tetapi menurut artikel terbaru yang mendalam di Masa kewangan mungkin cara paling mudah untuk mendorong anak-anak anda ke arah keusahawanan adalah menjadi seorang usahawan sendiri.
Kekuatan Model Peranan
'Sejumlah ahli akademik menunjukkan bahawa keusahawanan ibu bapa memainkan peranan penting dalam menentukan sama ada keturunan akan menjadi usahawan sendiri,' tulis Jonathan Moules. 'Sebuah kajian di Sweden oleh Mirjam van Praag dari Amsterdam School of Economics tahun lalu mendapati bahawa mempunyai ibu bapa pengusaha meningkatkan kemungkinan seseorang mendirikan perniagaan sekitar 60 peratus.'
Yayasan Kauffman nampaknya membuat kesimpulan yang serupa berdasarkan tinjauan tahun 2010 terhadap 5,000 orang Amerika. Ia mendapati bahawa separuh daripada mereka yang mengetahui seorang usahawan secara peribadi sama ada telah memulakan syarikat atau merancang untuk melakukannya.
Melalui beberapa kajian kes, artikel itu juga melihat keburukan memiliki pengasas dalam keluarga, dengan memperhatikan bahawa memiliki ibu bapa pengusaha dapat memudahkan anak untuk bergabung dengan perniagaan keluarga daripada memulakan perniagaan mereka sendiri. Dalam banyak kes, saya telah melihat bahawa pengasas-pengusaha telah meletakkan anaknya dalam kedudukan yang selesa di syarikatnya. kata anak dari satu keluarga yang telah memiliki perniagaan kopi selama beberapa generasi. Oleh kerana anda tidak terdorong, anda tidak melatih otak anda untuk berfikir dengan cara kreatif yang sangat penting bagi seorang usahawan. '
Kekuatan Perwatakan dan Konteks
Sudah tentu, tidak ada yang mengatakan bahawa memiliki teladan keusahawanan yang kuat adalah satu-satunya faktor penentu siapa yang akan menjadi usahawan. Apa lagi yang penting? Perwatakan dengan jelas. Sama ada ia datang dari alam semula jadi atau pengasuhan, keselesaan tertentu dengan risiko dan kesamaran mungkin juga sangat meramalkan siapa yang akan memulakan perniagaan.
Trend ekonomi dan sosial yang lebih besar juga boleh memainkan peranan. Gen Y berulang-ulang kali dipanggil generasi usahawan. Pakar memberikan pelbagai penjelasan untuk ini termasuk gaya keibubapaan tertentu yang sangat dilindungi dan sangat dilindungi yang dibesarkan oleh banyak anggota kohort yang cukup baik, serta kekurangan banyak pemberontakan pada masa kanak-kanak mereka yang damai dan sejahtera (bagaimana Kejutan buruk dari Kemelesetan Besar akhirnya akan memberi kesan kepada Gen Y tetap menjadi persoalan terbuka.) Kejayaan permulaan yang berprofil tinggi seperti Mark Zuckerberg juga dapat mendorong lebih banyak orang muda untuk mengimpikan impian keusahawanan, begitu juga dengan permintaan pasaran pekerjaan yang tidak selamat.
Apa ini semua? Membentuk usahawan adalah perniagaan yang rumit dan sukar difahami yang melibatkan sifat-sifat yang melekat, gaya keibubapaan dan pengaruh konteks budaya yang lebih besar, tetapi seperti yang dinyatakan oleh artikel Financial Times dengan jelas mempunyai teladan yang kuat pada ibu bapa anda tentunya sangat membantu.
Dalam pengalaman anda, adakah anak-anak usahawan lebih cenderung untuk berniaga sendiri?
