Hampir satu dekad setelah penubuhan Facebook dan lebih dari tujuh tahun selepas tweet pertama, para pemimpin perniagaan tahu bahawa menguasai media sosial adalah satu kemestian mutlak. Dan sekarang lebih dari sebelumnya, para eksekutif menggigit peluru dan mendapatkan pendidikan media sosial.
Itu menurut jurnal dinding jalan , melaporkan mengenai bimbingan dan kelas yang diambil oleh eksekutif kanan ketika mereka berusaha untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik di media sosial dan trend teknologi lain. Dari dibimbing oleh pekerja muda hingga mengumpulkan sejumlah besar wang untuk kursus, pemimpin perniagaan besar-besaran, termasuk pengurusan kanan di PepsiCo dan American Express, memukul e-book.
Mengapa Mereka Belajar
Sekiranya para eksekutif telah sampai ke era digital tanpa memikirkan bagaimana untuk menghantar kemas kini status, mengapa mereka merasa perlu sekarang? Michael Robson, pengurus besar Perhimpunan Agung syarikat latihan digital, menyediakan kes yang menarik.
'Sembilan puluh sembilan peratus eksekutif mengatakan [pertumbuhan digital] penting, tetapi hanya 10 peratus syarikat yang berpuas hati dengan kepantasan mereka melakukan peralihan,' kata Robson kepada Jurnal . Dan tanpa pemahaman yang betul tentang bagaimana barang-barang Internet ini berfungsi, para eksekutif sangat terikat ketika membuat tangan mereka kotor dan mempercepat peralihan ini.
Eksekutif terkenal kerana kelewatan mereka terpikat di media sosial. Pada Ogos, Kuarza melaporkan bahawa 68 peratus CEO di 500 syarikat terbesar di Amerika mempunyai hanya satu akaun media sosial.
Walaupun penyelidikan yang lebih murah hati menunjukkan bahawa akaun media sosial mungkin tidak itu tidak biasa bagi pengurus kanan, tetapi mereka masih gagal melibatkan diri dengan fungsi sosial di syarikat mereka. Menurut penyelidikan itu, pasukan teratas melihat laporan dengan maklumat yang dikumpulkan dari media sosial di kurang dari 24 peratus syarikat.
Apa yang Mereka Belajar
Dorongan untuk para pemimpin untuk belajar sedikit mengenai web tidak begitu banyak latihan teknologi kerana ini adalah latihan yang selaras. Satu syarikat 'memilih untuk melabur dalam latihan digital setelah menyedari bahawa idea baru pekerja junior tidak mendapat banyak daya tarikan kerana bos tidak memahami cadangan berteknologi tinggi mereka,' Jurnal laporan.
Eksekutif tidak perlu belajar apa yang dilakukan oleh setiap butang di setiap laman media sosial. 'Sebaliknya, pengajar dan pengurus mengatakan, pemahaman asas mengenai landskap digital membantu para pemimpin membuat keputusan yang lebih baik mengenai apa yang harus dilaburkan, dan juga bagaimana membincangkannya,' Jurnal laporan. Dengan kata lain, pemimpin tidak menggunakan hashtag sama pentingnya dengan mengetahui bagaimana syarikat mereka dapat menggunakannya dengan sebaik-baiknya.
Ia bukan hanya media sosial. Eksekutif juga mendapat gambaran keseluruhan teknologi digital lain, seperti pengekodan dan data besar. Satu artikel dari Majalah Perjalanan Eksekutif mengemukakan hujah yang sama mengapa CEO harus mempelajari asas pengkodan, walaupun mereka sebenarnya tidak belajar bagaimana membina sesuatu yang bernilai sebenarnya. '[An] memahami asas pengkodan adalah cara penting untuk memahami dunia hari ini,' artikel itu berbunyi.
