Terdapat banyak jenis pemimpin inspirasi dan anda boleh mengikuti contoh yang berbeza. Cara memberi inspirasi kepada kakitangan dan pekerja semuanya bergantung pada apa yang anda maksudkan dengan 'inspire.' Pada dasarnya, tujuan utama inspirasi adalah untuk membuat semua orang bergerak ke arah yang sama dengan cara bekerjasama. Hala tuju, tentu saja, adalah untuk memenuhi misi dan tujuan organisasi.
Ikuti Perang Dunia II. Jeneral George Patton (1885-1945), sebagai contoh. Dia harus mengilhami tentera untuk menjalankan perniagaan perang yang menakutkan. Gaya inspirasinya muncul melalui contoh peribadi: 'Bangunlah,' dia akan memerintahkan para pegawainya. Intimidasi Patton terhadap orang bawahan dan leksik kata pepatah diabadikan dalam buku oleh salah seorang pegawainya, Porter B. Williamson .
Williamson menerbitkan biografi Patton pada tahun 1979 dengan judul pithy Prinsip Patton: Buku Panduan untuk Pengurus yang Maksudnya! Tidak setiap pengurus dapat memerintahkan ketakutan dan ketaatan segera seorang jeneral Tentera A.S., jadi Patton mempunyai kelebihan besar. Yang harus dia lakukan untuk memberi inspirasi kepada sokongan stafnya adalah memberi perintah, yang akan dipatuhi tanpa pertanyaan.
Walaupun begitu, prinsip kepemimpinan George Patton mempunyai makna dan sama pentingnya hari ini seperti yang berlaku dalam perjuangan perang hidup-mati lebih dari 70 tahun yang lalu. Beberapa contoh:
Prinsip perintah dan pengurusan Patton:
- Katakan apa yang anda maksudkan dan maksudkan apa yang anda katakan.
- Sentiasa berwaspada dengan sumber masalah.
- Pilih pemimpin untuk pencapaian dan bukan kerana kasih sayang.
- Setiap pemimpin mesti mempunyai wewenang untuk menandingi tanggungjawabnya.
Prinsip Patton untuk kesihatan yang baik:
- Kekuatan otak berasal dari paru-paru.
- Fikiran aktif tidak boleh wujud dalam badan yang tidak aktif.
- Tidak ada kekuatan dalam gantungan gelembung.
- Jadikan akal memerintah badan. Jangan sesekali membiarkan tubuh menguasai akal.
- Untuk mendapatkan kekuatan, selalu melampaui kepenatan.
Prinsip Patton untuk membuat keputusan:
- Dalam jangka masa panjang, inilah yang tidak kita katakan yang akan memusnahkan kita.
- Bercakap dengan pasukan.
- Ketahui apa yang anda tahu dan ketahui apa yang anda tidak tahu.
- Jangan sekali-kali membuat keputusan terlalu awal atau terlambat.
Prinsip Patton untuk berjaya:
- Jangan sekali-kali bertempur apabila tidak ada yang diperoleh dengan menang.
- Kejayaan adalah seberapa tinggi anda melantun dari bawah.
- Sentiasa menyimpan sesuatu dalam simpanan.
- Dendam adalah milik Tuhan.
Walaupun Patton adalah pemimpin yang tidak stabil dan menakutkan, dia memiliki kemampuan khas untuk mencetak aura kepemimpinannya kepada orang lain. Menurut Williamson:
'Saya berkhidmat dengan Jeneral George S. Patton Jr. Tidak ada seorang pun yang dilayan bawah Jeneral Patton; dia selalu berkhidmat dengan kita. Sebenarnya, saya masih berkhidmat dengan Jeneral Patton, dan dia terus berkhidmat dengan saya. Dia membuat saya mandi dengan sejuk, dia membuat saya menarik nafas dalam-dalam, dan dia membuat saya menarik gubuk saya. '
Bagaimana anda memberi inspirasi kepada pasukan anda? Apakah gaya kepimpinan anda?
Sila kongsi di media sosial jika anda merasakan catatan ini bermanfaat. Sekiranya anda mempunyai komen atau pertanyaan, saya dengan senang hati akan membincangkannya.