Andy Bailey, sebuah Pertubuhan Usahawan (EO) ahli di Nashville, adalah seorang pengarang, CEO dan ketua jurulatih firma bimbingan perniagaan Jurulatih Petra yang berperanan sebagai penasihat pada Majlis Gazelles, pemimpin gerakan Scale Up. Kami bertanya kepada Andy bagaimana undang-undang tarikan dapat mempengaruhi pemilik perniagaan dan lintasan mereka menuju kejayaan. Inilah yang dia kongsi:
Hukum Tarikan - kepercayaan bahawa pemikiran positif menarik hasil positif sementara negatif menghasilkan hasil negatif - telah mendapat banyak perhatian dalam beberapa tahun terakhir. Sebilangan orang tidak percaya bahawa ia wujud, sementara yang lain bersumpah dengan keberkesanannya. Di kem mana sahaja anda berada, ada pelajaran yang dapat dipelajari oleh pemimpin perniagaan dari mesej utamanya. Pelajaran ini dapat membantu anda dalam kehidupan peribadi dan profesional anda.
Sebagai jurulatih perniagaan, saya sering melihat pemimpin yang melepaskan peluang dengan menarik perkara yang salah ke perniagaan mereka kerana terlalu banyak pemikiran negatif. Syarikat mereka berisiko gagal kerana pemimpin mereka belum memasukkan Hukum Tarikan ke dalam pemikiran dan tindakan seharian mereka.
Beberapa kejayaan terbesar dalam perniagaan, politik, sukan dan hiburan memuji Undang-Undang Tarikan dan visualisasi untuk mereka kejayaan . Sebagai pemain bola keranjang legenda Michael Jordan pernah mengatakannya, 'Anda mesti mengharapkan perkara-perkara hebat dari diri anda sebelum anda dapat melakukannya.' Sebagai peneraju perniagaan, anda harus membayangkan diri anda di tempat yang anda mahukan sebelum anda sampai di sana.
Berikut adalah lima langkah untuk menjadikan Hukum Tarikan berfungsi untuk anda, syarikat, pekerja dan pelanggan anda.
1. Ketahui apa yang anda sungguh mahu.
Ada satu soalan yang mesti dijawab oleh setiap pemimpin perniagaan: Apa yang sebenarnya saya mahukan? Anda harus lebih spesifik mengenai apa yang anda mahukan sehingga anda dapat mengetahui cara untuk sampai ke sana. Adakah anda ingin mencari pekerja hebat anda yang seterusnya? Adakah anda ingin mengembangkan perniagaan anda 20 peratus menjelang akhir tahun? Menumpukan fikiran anda kepada jawapan kepada soalan itu akan membuat anda menuju ke arah sedar dan secara sedar merealisasikan sesuatu. Kemudian anda boleh menetapkan matlamat SMART (Khusus, Terukur, Dapat dicapai, Relevan dan Terikat pada masa) supaya anda dan ahli pasukan anda akan mengetahui dengan tepat apa yang ingin anda capai.
2. Fokus pada rasa syukur dan percakapan diri yang positif.
Setiap daripada kita mempunyai suara di kepala kita. Perbincangan diri adalah sesuatu yang kita lakukan sepanjang hari. Seperti malaikat pepatah atau syaitan di bahu kita, suara itu boleh menjadi positif atau negatif. Fikirkan berapa kali anda mengkritik diri anda setiap hari. Anda akan terkejut seberapa kerap ia berlaku, dan betapa merosakkannya perbincangan semacam itu.
Monolog dalaman negatif memberi tumpuan kepada pemikiran negatif dan akan menjadikannya berkembang. Hukum Tarikan menegaskan bahawa apa sahaja yang anda beri tumpuan akan berkembang, dan langkah penting untuk memberi makan pemikiran positif adalah rasa syukur. Apabila anda merasakan diri anda menuju ke arah negatif, fikirkan perkara-perkara tertentu yang anda syukuri untuk mengatur semula proses pemikiran anda dengan cara yang positif.
Menguasai percakapan diri yang positif dan menjadikan rasa syukur sebagai fokus harian akan membuat anda yakin dan bermotivasi dan menjadikan anda dan pasukan anda berada di lintasan untuk berjaya - dan bukannya bimbang akan perkara yang salah.
3. Bersungguh-sungguh dengan komunikasi.
Pemimpin perniagaan harus menggunakan bahasa yang mengesahkan hasil positif. Fikirkan perbezaan halus antara perkataan 'Saya' dan 'Saya akan menjadi'. Yang pertama menempatkan anda dalam pemikiran untuk mencapai apa yang anda mahukan, sementara yang pertama menyiratkan sesuatu yang akan anda lakukan pada masa akan datang. Berhati-hati dengan bagaimana anda meluahkan perasaan. Legenda tinju Muhammad Ali terkenal dengan berkata, antara ungkapan lain, 'Saya yang paling hebat!' Saya yakin anda akan bersetuju: 'Saya akan jadi yang terhebat 'hanya tidak menumbuk pukulan yang sama.
4. Visualisasikan kejayaan.
Visualisasi adalah salah satu alat yang paling penting dalam setiap alatan kepemimpinan. Untuk mendapatkan faedah maksimum, anda mesti menjadikan visualisasi anda se realistik mungkin. Atlet telah berjaya menggunakan visualisasi selama bertahun-tahun dalam latihan mereka. Seorang pemain golf dapat menggambarkan tembakan chip yang sempurna atau pemain bola keranjang proses yang ideal untuk membuat lontaran bebas.
Visualisasi membolehkan anda membayangkan bagaimana anda berjaya mengatasi cabaran dan peluang perniagaan. Ini semudah menutup mata dan membayangkan - dengan seberapa detail yang mungkin - langkah-langkah mendatang yang mesti anda ambil untuk mencapai kejayaan. Ini boleh sesingkat beberapa minit atau selama yang diperlukan untuk melengkapkan gambaran mental tentang apa yang ingin anda capai. Pagi dan malam adalah waktu visualisasi terbaik kerana ketika itulah kita cenderung paling santai.
5. Akauntabiliti adalah kunci.
Mintalah orang lain untuk membuat anda bertanggungjawab atas apa yang telah anda buat. Anda telah mengikuti semua langkah yang dinyatakan di atas, jadi jangan simpan sendiri. Semakin banyak orang yang menarik untuk anda - dan membuat anda bertanggungjawab - semakin baik. Apabila anda menjemput ahli pasukan untuk membuat anda bertanggungjawab, anda memberi mereka peluang unik untuk melihat proses pemikiran anda dan bagaimana anda menggambarkan kejayaan. Biarkan mereka tahu apa yang anda berusaha untuk menarik, dan anda akan mendapat sokongan yang anda perlukan untuk mencapai matlamat anda seterusnya.
Sama ada anda mempercayai Undang-Undang Tarikan atau tidak, memberitahu orang lain mengenai matlamat anda adalah cadangan win-win. Dengan mengubah lima langkah ini menjadi kebiasaan, anda memberi orang lain peluang untuk membantu membina syarikat dan pasukan anda - dan memanfaatkan cara berfikir baru yang akan memberi manfaat kepada anda secara profesional dan peribadi.
