Konsep di sebalik Tough Mudder nampaknya laku keras: Ini adalah acara kursus halangan di mana para peserta mesti menancap dinding, merangkak di bawah kawat berduri, dan, tentu saja, terbenam dalam lumpur. Namun, dipimpin oleh pengasas bersama dan CEO Will Dean, syarikat itu berkembang pesat, menjadi tuan rumah lebih daripada setengah juta pelumba dalam acara di 10 negara tahun lalu. Dalam temu ramah ini dan video di atas, Dean menerangkan bagaimana dia menangani banyak cabaran di sepanjang jalan.
Semasa anda melancarkan Tough Mudder, bagaimana anda menangani penentang?
Bila-bila masa anda menjauhi norma, orang lain tergoda untuk menolak anda. Pada masa yang sama, semasa anda memulakan syarikat, anda mempunyai semua suara negatif ini di kepala anda sendiri. Anda tidak pernah yakin 100 peratus bahawa semuanya akan berjaya seperti yang anda harapkan. Oleh itu, fokus pada perkara yang akan berlaku sekiranya anda salah. Sejauh mana teruknya? Menghadapi ketakutan anda adalah mustahak.
Apakah cabaran terbesar yang anda hadapi setakat ini?
Anda harus terus mendorong syarikat untuk menyesuaikan diri dan berubah sebelum menjadi jelas bahawa ia diperlukan. Itu sukar. Saya banyak bercerita tentang bagaimana Steve Jobs, ketika dia berusaha untuk membuat iPhone, tahu bahawa ia akan merugikan perniagaan iPod. Dia berkata, 'Jika kamu tidak mengaburkan diri, orang lain akan melakukannya.'
Adakah anda sering bertentangan dengan orang lain mengenai arah perniagaan?
tanda zodiak untuk 27 Februari
Anda membawa beg emosi sebagai pengasas, dan sukar bagi orang lain untuk mengaitkannya. Ia seperti menghargai apa yang dimaksudkan dengan menjadi ibu bapa semasa anda bukan seorang. Adalah satu perkara untuk memahami sesuatu pada tahap intelektual, tetapi yang lain adalah mengikut jalan. Saya akan memberitahu orang, 'Jangan harap saya bersikap rasional sepenuhnya. Saya mengasaskan syarikat ini, dan saya mempunyai banyak emosi yang saya masukkan ke dalamnya. '
Mengapa anda menolak mengambil dana usaha?
Terdapat daya saing yang pelik dalam keusahawanan, terutamanya sekitar berapa banyak wang yang anda kumpulkan. Ini menarik banyak jenis alpha, yang mewujudkan budaya yang sangat macho. Tough Mudder diciptakan sebahagiannya sebagai reaksi terhadap pemikiran ini. Saya merasa pelik apabila pengasas lain bertanya, 'Berapa banyak wang yang diperoleh Tough Mudder?' Apabila saya mengatakan kami tidak mengangkatnya, mereka menepuk bahu saya dan berkata, 'Tidak apa-apa, Will.' Saya rasa mahu menjawab, 'Diam, awak bodoh. Anda telah lupa mengapa anda membina perniagaan. '
