Sekiranya anda mahu pekerja anda memimpin, anda perlu mewujudkan budaya di mana pemimpin mempelopori pemimpin.
Tempat orang melangkah adalah ketika ada ruang untuk naik. Untuk memastikan bahawa organisasi anda dipenuhi dengan pemimpin pemimpin, anda harus menjadi pemimpin yang bukan sahaja mendorongnya tetapi membuka jalan.
Berikut adalah 11 cara untuk mendorong pekerja anda memimpin:
1. Tetapkan contoh. Untuk memupuk pemimpin baru, anda harus memimpin dengan teladan. Tabiat dan tindakan anda akan menetapkan standard untuk orang lain dan menunjukkan kepada orang lain bagaimana ia dilakukan.
2. Kenali kekuatan mereka. Jangan buat sendiri jika ia dapat dicegah, tetapi kenali kekuatan pekerja anda dan biarkan mereka mengambil bahagian sebanyak yang mereka boleh. Jangan memandang rendah bakat mereka. Jadikannya satu titik untuk bercakap secara individu dengan setiap ahli pasukan anda untuk membincangkan minat, kekuatan dan kemahiran mereka dan mendorong mereka untuk mengambil alih tugas.
3. Biarkan orang lain membuat keputusan penting. Apabila anda membenarkan pekerja anda membuat keputusan penting, anda mendorong mereka untuk memimpin. Apabila mereka diberi kuasa untuk membuat keputusan yang penting dan boleh mempengaruhi organisasi, mereka melihat diri mereka sebagai pemimpin.
4. Beri mereka lebih banyak tanggungjawab. Apabila anda memberi pekerja lebih banyak tanggungjawab, anda menyatakan kepercayaan terhadap kemampuan mereka. Saat mereka memikul lebih banyak tanggungjawab adalah saat mereka dapat mengatakan, 'Ya, saya semakin meningkat.' Untuk memupuk lebih banyak pemimpin, beri mereka lebih banyak tanggungjawab - dan biarkan mereka tahu harga pengaruh adalah tanggungjawab.
tanda zodiak untuk 27 Februari
5. Jangan memaksakan ketakutan. Sekiranya anda ingin mendorong lebih banyak orang untuk meningkatkan kepemimpinan mereka, anda harus memimpin tanpa menimbulkan rasa takut. Pemimpin yang hebat memberi inspirasi. Kelilingi diri anda dengan orang-orang dari pelbagai perspektif, dan wujudkan budaya di mana mereka boleh tidak setuju dengan anda tanpa rasa takut.
6. Bantu mereka merancang masa depan mereka. Untuk memperkasakan pekerja anda, bantu mereka merancang masa depan. Mintalah mereka untuk bertanggungjawab atas peluang kerjaya mereka sendiri melalui tugas khas dan projek khas yang membawa mereka ke jalan yang mereka pilih.
7. Percaya kepada mereka. Kepercayaan adalah perekat yang mengikat manusia bersama. Untuk melibatkan orang-orang anda memimpin bermula dengan memberi kepercayaan, dan satu-satunya cara untuk melakukannya adalah dengan mengatasi keperluan untuk sentiasa terkawal. Jadikan kepemimpinan anda sendiri dalam kepercayaan dan anda memberi contoh bagi mereka yang datang untuk melakukan hal yang sama.
8. Bantu mereka tumbuh. Jangan tunggu calon pemimpin datang kepada anda - sebaliknya, anda harus menghampirinya. Biarkan mereka tahu apa bakat dan kualiti yang Anda lihat di dalamnya, dan bantu mereka melihat bagaimana mereka dapat memanfaatkan karunia mereka untuk pertumbuhan. Cara terbaik untuk melibatkan lebih ramai pemimpin adalah dengan menunjukkan penghargaan terhadap siapa diri mereka dan menolong mereka meregangkan diri. Tunjukkan bahawa anda mempercayai mereka dan beri mereka peluang untuk membuktikan anda betul.
9. Tolak had mereka. Kadang-kadang orang memerlukan sedikit tekanan untuk mengelakkannya menjadi tidak stagnan. Tanpa dorongan untuk melakukan regangan, orang cenderung tinggal di zon selesa mereka. Tugas anda adalah untuk mendorong mereka menjadi tidak selesa yang menghasilkan pertumbuhan.
10. Hormatilah mereka. Orang cenderung melangkah ke piring apabila anda menunjukkan rasa hormat kepada mereka. Sekiranya anda ingin memberi kekuatan kepada orang-orang anda untuk memimpin, anda mesti menghormati mereka kerana siapa mereka.
Pemimpin terbaik, berusaha keras untuk meningkatkan harga diri pekerja mereka. Seperti yang dinyatakan oleh John Maxwell, apabila orang menghormati anda secara peribadi, mereka mengagumi anda; apabila mereka menghormati anda sebagai rakan, mereka mengasihi anda; apabila mereka menghormati anda sebagai pemimpin, mereka mengikuti anda.
11. Puji dan hargai mereka. jika tindakan pekerja anda memberi inspirasi kepada orang lain untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak dan menjadi lebih, mereka adalah pemimpin anda. Hargai mereka untuk siapa mereka dan puji mereka kerana kepimpinan mereka. Biarkan mereka tahu betapa pengaruh dan inspirasi mereka bagi anda dan bagaimana mereka mempengaruhi orang lain.
Membantu mewujudkan pemimpin baru adalah ungkapan utama kepemimpinan anda sendiri. Dan ini adalah warisan anda boleh mula membina hari ini.
