Harper Lee mungkin telah menjadi legenda dalam kalangan sastera untuk Untuk Membunuh Burung Mockingbird , tetapi novel berpengaruh itu juga mengandungi nugget yang harus difikirkan oleh mana-mana usahawan ketika memutuskan sama ada untuk bekerja dengan ahli keluarga atau rakan rapat.
Jem, kakak pengakap watak utama, berpendapat: 'Anda boleh memilih rakan anda, tetapi anda tidak boleh memilih keluarga anda.'
Dengan cuti yang baru berakhir, banyak orang berurusan dengan saudara-mara untuk menjadi lebih baik atau buruk. Namun, makan selama tiga jam tidak terlalu banyak tugas - tetapi bekerja seharian, dapat keluar bersama saudara-mara.
Namun banyak orang memulakan perniagaan milik keluarga, jadi mari kita lihat empat sebab mengapa ia adalah idea yang baik - dan empat sebab mengapa ia tidak mungkin.
Kelebihan
1. Kesetiaan mungkin sama untuk semua orang, dan tujuannya mungkin serupa. Menikmati hubungan intim dengan pengetua adalah mustahak kerana ia mewujudkan sistem sokongan terbina dalam. Dengan kata lain, ia bukan sekadar gaji. Di samping itu, kemungkinan terdapat kestabilan tambahan; orang luar mungkin merupakan pekerja yang sangat baik, tetapi dia akan mencari diri mereka terlebih dahulu dan paling utama dan boleh pergi untuk peluang yang lebih baik pada bila-bila masa. Ahli keluarga ada untuk jangka masa panjang.
dua. Dengan bekerja dengan ahli keluarga, anda juga dapat menikmati tahap fleksibiliti yang lebih tinggi. Kakak ipar anda yang bertugas sebagai Ketua Pegawai Eksekutif mungkin akan lebih memahami apabila anda ingin menghabiskan hujung minggu yang panjang untuk meraikan ulang tahun anda daripada orang asing atau ketika anda bergegas ke hospital kerana anak anda patah pergelangan kakinya bermain bola sepak.
3. Perniagaan yang dikendalikan oleh keluarga sering merupakan titik pemasaran yang ideal. Pelanggan nampaknya lebih suka menaungi organisasi yang dikendalikan oleh keluarga lebih daripada sebuah syarikat yang tidak berwajah. Cuba fikirkan seberapa kerap anda melihat perniagaan yang dengan bangga menjalin hubungan keluarga mereka. Menetapkan wajah adalah penting, terutamanya ketika anda baru bermula.
Empat. Terutama pada peringkat awal, perniagaan yang dikendalikan oleh keluarga mungkin menikmati kos operasi yang lebih rendah. Orang luar tidak akan bekerja secara percuma atau minimum pampasan kerana perniagaan berusaha untuk mendapatkan kaki, tetapi ahli keluarga telah melabur secara emosional (dan mungkin secara kewangan) dan boleh menunggu untuk menikmati hasil apabila perniagaan berjaya. Anda juga mungkin dapat menjalankan perniagaan dari rumah ahli keluarga, jika perlu, menjimatkan sewa.
Keburukan
1. Fakta bahawa seseorang adalah saudara tidak secara automatik bermaksud mereka akan sesuai dengan syarikat anda. Banyak saudara mara yang berubah menjadi malas, tidak jujur, tidak boleh dipercayai, sesat atau bodoh. Sekiranya anda harus memecat saudara, prosesnya akan menjadi lebih sukar kerana mereka adalah keluarga. Dan bayangkan kesan dalam keluarga besar anda - pesta Krismas tahunan itu mungkin menjadi tidak selesa.
dua. Seterusnya, pertimbangkan persaingan saudara atau perpecahan keluarga yang lain. Semasa anda berusia 12 tahun dan saudara anda berusia sembilan tahun, anda mungkin telah menyelesaikan perbezaan dengan satu atau dua pukulan. Itu mungkin merupakan amalan operasi biasa bagi anak-anak untuk berdebat mengenai rancangan TV yang akan ditonton, tetapi tidak terbang di dunia perniagaan, apabila perselisihan bermaksud wang sebenar. Persaingan mungkin tidak melibatkan adik beradik sama sekali. Apa yang berlaku ketika berturut-turut dan anak-anak anda ingin membawa syarikat ke arah yang sangat berbeza - atau sama sekali tidak berminat dengan perniagaan ini? Bolehkah anda berurusan dengan yang pertama atau menerima yang terakhir?
3. Inilah sesuatu yang mungkin tidak anda anggap sebagai masalah yang berpotensi: kekurangan perspektif dan sudut pandangan alternatif. Membuat semua orang bersendirian dan mengikuti falsafah perniagaan yang sama nampaknya menjadi perkara yang baik - atau bukan? Sekiranya setiap orang yang bekerja dalam perniagaan mempunyai pengalaman hidup yang serupa (atau kekurangannya), ini dapat menimbulkan titik buta yang dapat mensabotaj operasi anda. Dalam kes ini, perspektif orang luar boleh membantu.
Empat. Perniagaan yang dikendalikan oleh keluarga seringkali tidak mempunyai struktur korporat yang jelas, sebahagiannya kerana mentaliti semua orang dan sebahagiannya untuk mempertahankan kepercayaan bahawa semua orang sama pentingnya. Itu bagus untuk membahagiakan ahli keluarga, tetapi tidak begitu baik untuk agensi pengawalseliaan dan profesionalisme keseluruhan. Anda juga berisiko mempunyai pekerja yang bukan ahli keluarga merasa diabaikan ketika nepotisme jelas.
Sekiranya anda tidak takut sekarang - atau yakinkan bahawa ahli keluarga anda dapat bekerjasama - apakah kaedah terbaik untuk mengurangkan risiko yang wujud dalam perniagaan yang merupakan keluarga dengan rakan kongsi yang rapat?
Mungkin spreadsheet di mana anda mempertimbangkan masalah yang dibincangkan di atas adalah teratur. Adakah anda mendapati pengetua mempunyai banyak persamaan atau ada lebih banyak perbezaan pendapat daripada yang anda bayangkan?
Beri perhatian khusus kepada toleransi risiko, yang dapat membantu mengukur sejauh mana anda dapat bekerjasama - dan juga penting dalam menentukan jenis pilihan pembiayaan yang paling sesuai untuk anda. Anda pasti terkejut dengan berapa banyak syarikat yang lumpuh oleh eksekutif yang mempunyai falsafah yang berbeza mengenai berapa risiko yang mereka mahu terima.
Bekerja dengan ahli keluarga dan / atau rakan rapat mungkin masih menjadi senario impian anda, dan terdapat banyak contoh kejayaan, jadi jangan takut dengan masalah yang mungkin dibincangkan di sini. Pastikan anda berusaha dengan bersungguh-sungguh untuk mengatasi masalah yang sebaliknya dapat dielakkan.