Secara sederhana, kos peluang adalah kos peluang yang terlepas. Ini adalah kebalikan dari keuntungan yang akan diperoleh jika tindakan, tidak diambil, diambil - peluang yang terlepas. Ini adalah konsep yang digunakan dalam ekonomi. Diterapkan pada keputusan perniagaan, biaya peluang mungkin merujuk pada keuntungan yang dapat diperoleh syarikat dari modal, peralatan, dan harta tanahnya jika aset ini telah digunakan dengan cara yang berbeda. Konsep kos peluang boleh diterapkan pada banyak situasi yang berbeza. Ini harus dipertimbangkan setiap kali keadaan sedemikian rupa sehingga kekurangan memerlukan pemilihan satu pilihan atas pilihan lain. Kos peluang biasanya ditakrifkan dalam bentuk wang, tetapi juga dapat dipertimbangkan dari segi waktu, jam kerja, output mekanikal, atau sumber lain yang terbatas.
Walaupun kos peluang umumnya tidak dipertimbangkan oleh akauntan - penyata kewangan hanya merangkumi kos eksplisit, atau perbelanjaan sebenar - ia harus dipertimbangkan oleh pengurus. Sebilangan besar pemilik perniagaan mempertimbangkan kos peluang setiap kali mereka membuat keputusan mengenai dua tindakan yang mungkin diambil. Perniagaan kecil memperhitungkan kos peluang ketika mengira perbelanjaan operasi mereka untuk memberikan tawaran atau anggaran harga pekerjaan. Sebagai contoh, sebuah firma landskap mungkin akan menawar dua pekerjaan yang masing-masing akan menggunakan separuh peralatannya dalam jangka masa tertentu. Hasilnya, mereka akan kehilangan peluang pekerjaan lain yang sebahagiannya besar dan berpotensi menguntungkan. Kos peluang meningkatkan kos menjalankan perniagaan, dan dengan itu harus dipulihkan apabila mungkin sebagai sebahagian daripada perbelanjaan overhed yang dikenakan kepada setiap pekerjaan.
CONTOH KOS PELUANG
Salah satu cara untuk menunjukkan konsep kos peluang adalah melalui contoh modal pelaburan. Seorang pelabur swasta membeli $ 10,000 dalam sekuriti tertentu, seperti saham dalam sebuah syarikat, dan setelah satu tahun pelaburan itu bernilai nilainya hingga $ 10,500. Pulangan pelabur adalah 5 peratus. Pelabur mempertimbangkan cara lain yang mungkin dilaburkan $ 10,000, dan menemui sijil bank dengan hasil tahunan 6 peratus dan bon kerajaan yang menghasilkan hasil tahunan 7.5 peratus. Selepas setahun, nilai sijil bank akan bernilai $ 10,600, dan bon kerajaan akan meningkat kepada $ 10,750. Kos peluang membeli saham adalah $ 100 berbanding dengan sijil bank, dan $ 250 berbanding bon kerajaan. Keputusan pelabur untuk membeli saham dengan pulangan 5 peratus adalah dengan kos kehilangan peluang untuk memperoleh 6 atau 7.5 peratus.
Dinyatakan dari segi waktu, pertimbangkan komuter yang memilih untuk memandu ke tempat kerja, dan bukannya menggunakan pengangkutan awam. Oleh kerana lalu lintas yang padat dan kekurangan tempat letak kenderaan, perjalanan penumpang memerlukan 90 minit untuk ke tempat kerja. Sekiranya perjalanan yang sama dengan pengangkutan awam hanya memerlukan masa 40 minit, maka kos pemanduan adalah 50 minit. Komuter secara semula jadi mungkin memilih untuk memandu berbanding pengangkutan awam kerana dia menggunakan kereta setelah bekerja atau kerana dia tidak dapat menjangkakan kelewatan lalu lintas ketika memandu. Pengalaman dapat membuat dasar untuk keputusan masa depan, dan pengguna mungkin tidak cenderung untuk memandu pada waktu berikutnya, mengetahui akibat dari kesesakan lalu lintas.
Dalam contoh lain, perniagaan kecil memiliki bangunan di mana ia beroperasi, dan dengan itu tidak membayar sewa ruang pejabat. Tetapi ini tidak bermaksud bahawa kos syarikat untuk ruang pejabat adalah sifar, walaupun seorang akauntan mungkin memperlakukannya seperti itu. Sebaliknya, pemilik perniagaan kecil mesti mempertimbangkan kos peluang yang berkaitan dengan membuat tempahan bangunan untuk kegunaannya sekarang. Mungkin bangunan itu dapat disewa kepada syarikat lain, dengan perniagaan itu sendiri dipindahkan ke lokasi dengan tahap lalu lintas pelanggan yang lebih tinggi. Wang yang terlupakan dari penggunaan alternatif harta ini adalah kos peluang untuk menggunakan ruang pejabat, dan oleh itu harus dipertimbangkan dalam pengiraan perbelanjaan perniagaan kecil.
BIBLIOGRAFI
Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney, dan Thomas Arthur Williams. Statistik untuk Perniagaan dan Ekonomi . Thomson South-Western, 6 Januari 2004.
Blinder, Alan S., dan William J. Baumol. Ekonomi Mikro: Prinsip dan Dasar . Thomson South-Western, Jun 2005.
Ernest, Robert Hall, dan Marc Lieberman. Ekonomi Mikro . Thomson South-Western, 2004.
Vera-Munoz, Sandra C. 'Pengaruh Pengetahuan dan Konteks Perakaunan terhadap Penghapusan Kos Peluang dalam Keputusan Peruntukan Sumber.' Kajian Perakaunan . Januari 1998.
