Di dalam buku Kelebihan Kebahagiaan , pengarang Shawn Achor mengemukakan banyak bukti saintifik yang membuktikan bahawa 'kebahagiaan adalah pendahulu kejayaan, bukan hanya hasilnya.' Penyelidikan menunjukkan bahawa kebahagiaan di kalangan pekerja mendorong prestasi dan prestasi, menghasilkan kelebihan daya saing yang diinginkan oleh banyak syarikat.
Tetapi walaupun data menunjukkan mengapa memupuk budaya bahagia adalah strategi pertumbuhan pintar, banyak perniagaan bergelut dengan cara melakukannya. Akibatnya, terlalu banyak syarikat yang mempunyai tenaga kerja yang dilepaskan dan menghabiskan lebih banyak nilai daripada yang mereka sumbangkan. Tiada bueno.
Syukurlah, satu syarikat melakukan kerja tersebut untuk memberi anda gambaran mengenai apa yang paling diperlukan oleh pekerja untuk merasa senang bekerja, serta cara memberikan maklum balas tersebut.
Apa yang benar-benar membuat pekerja gembira di tempat kerja
Dapulse, pencipta alat kolaborasi di tempat kerja yang dirancang untuk membantu pasukan beroperasi dalam budaya ketelusan, melakukan tinjauan terhadap 10,000 penggunanya. Dalam penyelidikan mereka, mereka mengemukakan soalan mudah:
Apa yang menggembirakan anda di tempat kerja?
Leah Walters, ketua komunikasi di Dapulse, memberikan beberapa gambaran mengenai penemuan tersebut:
tanda zodiak untuk 23 November
'Dari lapan sifat yang kami tawarkan kepada orang-orang untuk' menentukan urutan yang menjadikan anda paling bahagia, 'gaji terakhir. Ia terakhir di antara bahagian pengurus, dan yang terakhir di kalangan pekerja umum ... Sudah tentu, ada sejumlah wang yang diperlukan oleh orang untuk bertahan hidup, dan itu sangat penting, tetapi di luar itu, orang mencari pelbagai jenis perkara. '
Dia menyatakan bahawa sifat-sifat yang menjadi puncak dari apa yang mendorong kebahagiaan pekerja bekerja untuk sebuah syarikat yang terbaik di bidangnya, menyokong inovasi, dan memiliki jenis budaya yang ingin mereka kerjakan.
Budaya syarikat, menurut data mereka, meningkat ke puncak sebagai alasan mengapa pekerja suka bekerja setiap hari. Dan semakin banyak, perniagaan berusaha untuk menggabungkan faedah menarik yang membantu menyumbang kepada budaya positif.
Tetapi Walters menyatakan ada cara yang lebih mudah untuk meningkatkan kebahagiaan ahli pasukan anda:
'Kami bekerja di ruang permulaan dan melihat pelbagai jenis faedah sama ada ruang pejabat atau waktu percutian tambahan, atau makanan dan perkara semacam itu. Tetapi pada akhirnya, apa yang kita pelajari berulang kali dari pengguna kita, dan juga sebagai syarikat kita sendiri, bagaimana anda merasakan pekerjaan anda dihargai yang membuat anda lebih bahagia. '
apakah tanda 4 oktober
Dia terus menambah:
'Manfaat tidak semestinya penyumbang. Ini perkara yang lebih kecil. Ini adalah tahap asas kemanusiaan, terasa seperti apa yang anda lakukan dihargai, diiktiraf dan dihargai. '
Bagaimana membina budaya melahirkan kebahagiaan
Pemimpin yang kuat tahu pasukan mereka adalah aset paling berharga mereka. Tetapi mereka juga memastikan pasukan mereka mengetahuinya. Oleh itu mereka menjadikannya titik untuk menunjukkan kepada pasukan mereka bahawa mereka dihargai dan kerja mereka dihargai.
Bagi sesetengah orang, ini bermaksud memastikan bahawa setiap pekerja tahu bagaimana kerja mereka menyumbang untuk menjadikan kehidupan lebih baik bagi pelanggan yang mereka layani. Mereka dapat melihat dengan jelas bagaimana pekerjaan mereka sesuai dengan gambaran besar mengenai apa yang sedang dicapai oleh syarikat.
Ini bermaksud memastikan bahawa setiap orang mempunyai peluang untuk berinteraksi secara langsung dengan pelanggan, untuk mendapatkan pandangan yang lebih jelas mengapa misi perniagaan itu penting. Syarikat-syarikat seperti Amazon, Front, dan Kayak mendorong anggota pasukan di semua jabatan untuk mengambil bahagian dalam panggilan perkhidmatan pelanggan untuk memastikan mereka mempunyai pandangan yang jelas mengenai keperluan pelanggan mereka.
Di samping itu, pemimpin yang kuat juga memberi maksud untuk selalu meraikan pekerja untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Snack Nation melakukan ini dengan mengadakan 'Crush It Call' mingguan di mana pasukan itu berkumpul untuk mengenali kerja keras anggota pasukan lain sepanjang minggu lalu.
keserasian persahabatan kanser dan capricorn
Terdapat banyak cara untuk mewujudkan budaya kebahagiaan dalam syarikat anda. Anda hanya perlu menjadikannya keutamaan dan bersedia mencuba perkara baru untuk mencari sesuatu yang sesuai untuk anda.
Apabila anda melakukannya, pasukan anda bukan sahaja akan lebih produktif kerana mereka menikmati masa mereka di tempat kerja, tetapi syarikat anda akan menuai banyak manfaat yang terbukti apabila pasukan anda juga gembira.
