Mungkin anda suka Mike Krzyzewski. Mungkin anda tidak. (Oleh kerana kita bercakap tentang Duke, kebanyakan orang, terutama pada usia tertentu, mungkin memilih yang terakhir.)
Tetapi anda tidak boleh membantah kejayaannya.
Dalam 42 tahun sebagai ketua jurulatih bola keranjang di Duke, Krzyzewski, yang baru-baru ini mengumumkan akan bersara selepas musim 2021-2022, memegang rekod Divisi I sepanjang masa dengan 1,170 kemenangan. Pasukannya telah memenangi lima gelaran kebangsaan, dan muncul di Final Four 12 kali. Dia memenangi lima pingat emas Olimpik, dua sebagai pembantu dan tiga sebagai ketua jurulatih.
Jadi, ya: Suka atau tidak - kerana anda boleh menghormati kejayaan seseorang tanpa menyukai mereka sebagai orang - pencapaiannya sebagai jurulatih sangat mengejutkan. Krzyzewski mengambil program sekolah swasta yang sedang berjuang (Bill Foster, pelatih yang digantikannya, menganggap rumput lebih hijau di semua tempat di Carolina Selatan) dan menjadikan Duke menjadi pusat tenaga.
Bagaimana? Dia yakin dapat membina program yang menang.
Dan, seperti setiap pemimpin yang berkesan, dia membuat pasukannya percaya pada diri mereka sendiri.
Contoh sempurna: 'The Shot,' pemukul suara Christian Laettner melawan Kentucky pada Final Wilayah Timur 1992, boleh dikatakan tembakan paling ikonik dalam sejarah Kejohanan NCAA.
Dalam masa lebih masa, Kentucky mendahului satu mata dengan baki 2.1 saat pada Sean Woods yang melakukan lompat-hook.
Apa kata Jurulatih K kepada pasukannya semasa waktu tamat?
'Saya akan berbohong jika saya katakan, saya fikir, kita akan menang,' Krzyzewski memberitahu Graham Bensinger . 'Tetapi sebagai pemimpin, anda harus menunjukkan keyakinan mengatakan,' Kami akan menang. ' Kami mempunyai hubungan mata-mata, kebenaran, kepercayaan, dan saya berkata, 'Kami akan menang.'
Kepercayaan memerlukan rancangan. Sebenarnya, kepercayaan bergantung pada rancangan.
Orang perlu tahu apa, tetapi mereka juga harus memahami dan merangkul bagaimana . Krzyzewski membuat permainan di mana Laettner akan menangkap hantaran masuk berhampiran bahagian atas kunci dan kemudian membuat keputusan sepersekian saat untuk menembak atau lulus.
Tanda zodiak 8/26
'Saya bertanya kepada Grant (Hill, siapa yang akan melewati bola masuk),' kata Krzyzewski, '' Bolehkah anda melemparkan bola 75 kaki? ' Dan dia berkata ya. '
Kemudian Krzyzewski bertanya kepada Laettner, 'Ketika Anda keluar dari garis dasar, adakah anda akan menangkapnya?'
Laettner, yang bahkan pada saat-saat paling sengit tidak mampu menjadi yang lain daripada dirinya, berkata, 'Pelatih, jika Grant melemparkan umpan yang baik, saya akan menangkapnya.
Kedua-duanya adalah soalan bodoh. Jelas, Hill boleh melemparkan bola sejauh itu. Jelas, Laettner dapat menangkapnya. Jadi mengapa bertanya?
'Berkali-kali,' kata Krzyzewski, 'apabila anda bertanya kepada seseorang jika mereka dapat melakukan sesuatu, dan mereka mengatakan bahawa mereka akan melakukannya, dalam fikiran mereka, mereka telah melakukannya.'
Pada saat yang sangat besar, satu dengan taruhan yang sangat tinggi, Krzyzewski telah melepaskan gol ke tugas-tugas asas setiap pemain tahu dia boleh membuat persembahan.
Pengetahuan itu, kepercayaan itu, menginspirasikan keyakinan.
Dalam acara itu, Hill dapat melemparkan hantaran yang baik (terutama kerana Kentucky memilih untuk tidak meletakkan pemain kepadanya). Laettner berjaya menangkap hantaran.
Dan kemudian Laettner membuat rembatan. (Kerana suka dia atau tidak, Laettner adalah salah satu pemain bola keranjang kolej yang paling berjaya sepanjang masa.)
Krzyzewski tidak tahu pasukannya akan menang.
Dia tidak tahu Laettner akan membuat tembakan.
lelaki scorpio wanita scorpio jatuh cinta
Terlepas dari kepercayaannya yang kelihatan lain di dunia, Laettner tidak tahu dia akan membuat tembakan.
Tetapi Krzyzewski dipercayai pasukannya boleh menang - dan dia menolong mereka mempercayai dengan mengemukakan soalan-soalan asas yang membolehkan mereka bukan sahaja dapat menggambarkan, tetapi merasa yakin bahawa mereka dapat memainkan peranan mereka dengan jayanya.
Kepercayaannya, dan taktik motivasi sederhana itu, membantu menginspirasi kepercayaan pada pemainnya, baik sebagai individu dan sebagai satu pasukan.
Sebagai Steve Jobs pernah berkata :
Anda tidak dapat menghubungkan titik-titik ke depan; anda hanya boleh menghubungkan mereka melihat ke belakang. Oleh itu, anda harus mempercayai bahawa titik-titik itu akan bersambung di masa depan anda.
Anda harus mempercayai sesuatu - usus, takdir, kehidupan, karma, apa sahaja. Pendekatan ini tidak pernah mengecewakan saya, dan ini membuat semua perbezaan dalam hidup saya.
Anda tidak pernah dapat menjamin bahawa pasukan anda akan sentiasa berjaya.
Anda tidak boleh menjamin individu pekerja akan sentiasa berjaya.
Tetapi apabila anda tidak percaya pada diri sendiri - dan apabila anda tidak memberi kepercayaan kepada pekerja - anda hampir dapat menjamin bahawa anda, dan mereka, tidak akan pernah berjaya.
