Penerbit pada tahun 2018 tidak dapat menandingi buku perniagaan yang merangkumi tajuk utama tahun lalu: Cerita Ellen Pao diskriminasi seksual di Kleiner Perkins Caufield & Byers dan Thomas Piketty's memberitahu semua tentang kemerosotan peningkatan ketidaksamaan, untuk menyebutkan dua. Tetapi terdapat banyak tajuk baru yang hebat. Lebih banyak buku mengenai wanita dan sifat pekerjaan menggabungkan kepimpinan dan teknologi sebagai subjek yang popular. Dan Ken Kocienda, yang mencipta ciri pembetulan automatik iPhone, menjelaskan mengapa peranti anda menunjukkan 'bebek' ketika anda bermaksud menaip perkataan yang berbeza.
Berikut adalah 10 buku perniagaan kegemaran kami tahun 2018.
1. Jalur Lebar: Kisah Wanita yang Tidak Terhebat yang Membuat Internet , oleh Claire L. Evans
Apa yang menyatukan pengaturcara wanita, penggodam, pereka permainan, dan lain-lain dalam sejarah balas yang menarik ini adalah empati pengguna. 'Mereka tidak pernah tergoda oleh kotak sehingga mereka lupa mengapa ia ada: untuk memperkaya kehidupan manusia,' tulis Evans, seorang wartawan Vice. Akaunnya dimulakan dengan tokoh-tokoh asas sains komputer yang sudah biasa, seperti Ada Lovelace dan Grace Hopper, sebelum memasuki era jaringan. Di sana kami berjumpa dengan penyumbang utama seperti saintis maklumat Elizabeth 'Jake' Feinler, yang menjadikan Arpanet dapat dilayari sambil menginginkan permintaan untuk membuat kopi. Stacy Horn mengasaskan Echo komuniti dalam talian yang awal dan tegang, di mana lebih daripada separuh pengguna adalah wanita, banyak berbual sesama mereka di tempat persendirian. Internet adalah cerminan pembuatnya, Evans mengingatkan kita. Perspektif dan sikap wanita ada dalam DNAnya.
dua. Pemilihan Kreatif: Di Dalam Proses Reka Bentuk Apple Semasa Zaman Keemasan Steve Jobs kepada Ken Kocienda
Kocienda, seorang veteran Apple 15 tahun dengan tangan dalam produk yang paling ikonik syarikat, adalah panduan hidup yang menjijikkan di bawah Jobs. Ungkapan 'pemilihan kreatif' riff di Darwin: Ia menjadikan pengembangan produk sebagai proses berulang yang panjang di mana hanya aspek reka bentuk terkuat yang bertahan. Buku 'siapa' - iaitu, Jobs, seperti yang dilihat melalui interaksi Kocienda dengannya - lebih penting daripada 'bagaimana'. Di sini Kocienda membuktikan, melalui lensa pengalamannya sendiri, 'elemen penting' budaya inovasi Apple, yang merangkumi impian besar, menggabungkan kemahiran pelengkap, membuat pilihan yang sukar, dan mengembangkan rasa dan empati. Ini adalah buku mengenai puisi penciptaan perisian, dan kadang-kadang sebuah filem keseronokan, kerana Kocienda dan pasukannya bertempur dengan keraguan dan takut gagal mencapai sesuatu yang tidak hanya hebat tetapi ajaib.
3. Meninggal untuk mendapatkan Gaji: Bagaimana Pengurusan Moden Merugikan Kesihatan Pekerja dan Prestasi Syarikat - dan Apa Yang Boleh Kita Lakukan Mengenai Ini , oleh Jeffrey Pfeffer
Perkataan Kamus Oxford tahun ini adalah beracun. Itulah penerangan yang tepat mengenai tempat kerja dalam buku penting Pfeffer yang mengganggu. Pfeffer, seorang profesor di Stanford's Graduate School of Business, menjelaskan bagaimana kerja berlebihan, tekanan, kekurangan kawalan, dan rasa tidak selamat merosakkan kesihatan pekerja - dan bahkan memendekkan hidup mereka. Satu kajian mendapati 41 peratus orang mengatakan tekanan yang berkaitan dengan pekerjaan membuat mereka sakit, dan 7 peratus telah dimasukkan ke hospital. Program kesihatan pejabat sahaja tidak akan mengurangkannya apabila pejabat sendiri menyumbang kepada ketagihan, kemurungan, kegemukan, dan penyakit lain. Dengan mengambil contoh syarikat-syarikat seperti Patagonia dan Google, Pfeffer menunjukkan bagaimana falsafah pertama manusia juga bagus untuk perniagaan.
apakah tanda zodiak 8 julai
Empat. Frenemies: Gangguan Epik Perniagaan Iklan (dan Segala Yang Lain) ) , oleh Ken Auletta
Kebanyakan orang tidak suka iklan. Tetapi mereka suka media yang memungkinkan pengiklanan. Dan perniagaan secara sah memerlukan cara untuk mengeluarkan mesej mereka. Oleh itu, industri periklanan menjadikan protagonis yang wajar - sebut sebagai anti-pahlawan - kerana kisah gangguan teknologi, sosial, dan perniagaan ini diceritakan dengan penuh warna oleh Penduduk New York penulis komunikasi Auletta. Kekecohan yang melanda pemain tradisional adalah suspek yang jelas seperti Facebook dan Google, tetapi juga agensi dalaman pelanggan media, perunding global, dan pengguna melindungi masa dan privasi mereka. Ungkapan itu dipopularkan oleh Martin Sorrell, pengasas WPP yang tumpul dan suka bersaing yang merupakan salah satu watak utama Auletta. Sorrell mengundurkan diri sebagai CEO pada bulan April berikutan penyiasatan terhadap kelakuannya. Oleh itu, krisis peribadi industri titan mengatasi krisis eksistensi industri.
5. Lompatan: Cara Berjaya di Dunia di mana Semuanya Boleh Disalin , oleh Howard Yu
Gabungan panduan strategi dan sejarah perniagaan yang diteliti secara mendalam ini merupakan langkah menentang rasa tidak puas hati. Kelebihan persaingan datang dan seiring dengan arus. Dan, sebenarnya, pencuci Tide menghadapi tentangan kuat dari eksekutif P&G yang ingin melindungi warisan Sabun Gading sebelum berjaya di pasaran dengan sintetik. Yang perlu mengaburkan produk anda hanyalah satu pelajaran dari Yu, seorang profesor di IMD di Switzerland, yang menggunakan contoh-contoh mulai dari kilang tekstil Selatan hingga WeChat untuk menunjukkan prinsip-prinsip penilaian ulang, penemuan semula, dan penempatan semula yang berterusan. Menjadi yang terbaik dalam apa yang anda lakukan tidak pernah mencukupi, kata Yu. Menjadi yang terbaik dalam sesuatu yang berbeza - berulang kali adalah kunci untuk berkembang dari generasi ke generasi.
6. Kehilangan dan Pengasas: Panduan Lapangan Jujur yang Sakit untuk Dunia Permulaan , oleh Rand Fishkin
Pada bulan Februari, ketika Fishkin menjauh dari Moz, perniagaan SEO yang didirikannya pada tahun 2004 bersama ibunya, dia menggambarkan pengalaman di blognya: 'Pada skala 0-10, di mana 0' dipecat dan dikawal keluar dari membina dengan keselamatan 'dan 10' ditinggalkan sepenuhnya dari kehendaknya sendiri dengan syarat yang indah, 'pemergian saya sekitar 4.' Itu memberi anda rasa jujur dan humor yang dengannya Fishkin (yang permulaannya baru adalah SparkToro) mendekati keusahawanan dan menggambarkan kisah perjalanan pengasas ini. Lebih penting lagi, buku ini dilengkapi dengan pandangan yang sukar diperoleh, beberapa di antaranya menurunkan kebijaksanaan Silicon Valley konvensional. Antaranya: Pivot skala penuh yang berjaya hampir tidak ada; dan produk hebat jarang dapat dilaksanakan secara minimum.
7. Revolusi Makna: Kekuatan Kepimpinan Transenden , oleh Fred Kofman
Terlalu banyak buku kepemimpinan yang mengaburkan tentang makna dan misi tanpa menjelaskan apa itu atau cara kerjanya. Kofman, 'ahli falsafah kepemimpinan' LinkedIn, menjadikan idea-idea amorf itu konkrit. Buku ini mengandungi taktik berguna untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan. Sebagai contoh, 'peningkatan kolaborasi', pendekatan untuk meredakan konflik dengan melibatkan semua pihak dalam penyelesaian masalah yang kreatif; dan membangun budaya yang efektif dengan menyusun konsensus, intensiti, kebolehgunaan, dan sikap dan tingkah laku. Tulisan Kofman diberitahu oleh pengalamannya bekerja dengan pemimpin dalam situasi yang paling mencabar, termasuk Reid Hoffman LinkedIn (yang menyediakan kata pengantar), Sheryl Sandberg Facebook, dan Satya Nadella dari Microsoft.
8. Kuasa Baru: Bagaimana Kuasa Berfungsi di Dunia Kita yang Terhubung - dan Cara Membuatnya Berfungsi untuk Anda , oleh Jeremy Heimans dan Henry Timms
Buku terbaik seumpamanya sejak Clay Shirky's Inilah Semua Orang , Kuasa Baru menerangkan mekanisme dan implikasi pergerakan menggunakan teknologi. Kuasa lama bertindak seperti mata wang: Ia ditutup dan dipegang oleh sebilangan kecil. Kekuatan baru, sebaliknya, adalah arus: terbuka, dibuat oleh banyak orang, dan paling berkesan ketika melonjak. Peralihan dari kuasa lama ke kuasa baru memberikan kesan kuat yang boleh digunakan oleh pemimpin perniagaan dan politik untuk kebaikan, baik mereka sendiri maupun yang lain. Syarikat bir Scotland, BrewDog, misalnya, telah mengumpulkan wang dari puluhan ribu pelanggan 'ekuiti punk'. Buurtzorg, sebuah organisasi penjagaan rumah di Belanda, meningkatkan penjagaan kesihatan masyarakat dengan memberi kuasa kepada pasukan jururawat kecil yang diarahkan sendiri. Heimans, seorang aktivis, dan Timms, CEO 92nd Street Y, menunjukkan bagaimana memimpin dengan bijak dalam usia hashtag ini.
9. Penggodaman Peraturan: Buku Main untuk Permulaan , oleh Evan Burfield dengan J.D. Harrison
Ya, pentadbiran Trump menggunakan peraturan. Tetapi penekanannya adalah pada peraturan yang mengganggu syarikat besar. Burfield, pelabur yang bekerja dengan pemula di seluruh dunia, menunjukkan kepada pengusaha - yang tidak mampu melobi - bagaimana melakukan manuver di pasaran di mana tangan pemerintah berat atau inovasi mereka tidak sesuai dengan kerangka kerja yang ada. Antara nasihat lain, Burfield mencadangkan pengasas membuat 'peta kuasa' untuk mengungkap sumber pengaruh yang mungkin memajukan penyebabnya. 23andMe, misalnya, membina hubungan dengan saintis yang mempunyai hubungan lama dengan FDA. Airbnb mengumpulkan sokongan pengguna akar umbi. Peraturan dibuat untuk dilanggar - atau sekurang-kurangnya tweak, kata Burfield. Tetapi dia memberi amaran: Kadang-kadang paling mudah dipatuhi.
10. Bila: Rahsia Ilmiah Masa Yang Sempurna , oleh Daniel H. Pink
Soalan 'bila' berada di kedudukan keempat dalam senarai 'Five W's' yang terkenal mengatur penyelesaian masalah dan membuat keputusan. Penulis popular Pink, yang buku-buku sebelumnya meneroka mata pelajaran seperti motivasi dan penjualan, berpendapat untuk keutamaan pertimbangan sementara. Masa adalah sains, tulis Pink. Memahami cara kerjanya dapat meningkatkan prestasi dan hasil dalam perniagaan dan kehidupan. Petang, misalnya, membawa yang paling buruk dalam diri kita. Titik tengah projek juga tidak begitu baik. Kopi diikuti dengan tidur siang 10 hingga 20 minit adalah rahsia untuk meremajakan. Dan bagaimana anda menyelesaikan perkara yang hampir sama seperti yang anda berakhir.
Nota: Artikel ini mengandungi pautan afiliasi yang dapat memperoleh sedikit biaya Inc.com untuk pembelian yang berasal dari mereka. Mereka tidak mempengaruhi keputusan editorial untuk menyertakan sebilangan produk atau perkhidmatan dalam artikel ini.
JELAS LEBIH LANJUT Terbaik dalam Syarikat PerniagaanSegi empat tepat
