Sekiranya anda seorang Inc.com, anda tidak memerlukan sesiapa pun untuk memberitahu anda bahawa budaya kita memuliakan anak-anak. Mark Zuckerberg, Bill Gates, dan Steve Jobs adalah ikon bukan hanya kerana mereka membina syarikat yang mengubah dunia, tetapi juga kerana mereka melakukannya ketika kebanyakan kita masih tinggal di Ramen.
Sebaliknya, media penuh dengan kisah-kisah mengecewakan pekerja teknologi pertengahan umur yang berjuang untuk tetap relevan dengan memakai hoodies, mendapatkan pembedahan plastik , dan saling menyokong di tempat percutian untuk 'over the hill' 30-somethings .
Genius muda mendapat semua kemuliaan. Mereka yang menempuh jalan yang lebih perlahan untuk berjaya jauh lebih senang. Itu bodoh kerana beberapa sebab.
Anak-anak yang suka mendapat gembar-gembur terlalu banyak.
Pertama, kerana kedua-duanya tidak benar dan tidak menggalakkan. Umur purata pengasas teknologi yang berjaya adalah 47 tahun. Umur rata-rata saintis ketika mereka melakukan pekerjaan yang membawa kepada Hadiah Nobel adalah 39. Rata-rata pemohon paten AS adalah 47. Sekiranya anda tidak menyedari fakta-fakta ini, mudah difikirkan beberapa uban bererti anda telah terlepas secara kekal perahu kejayaan.
Tetapi obsesi kita terhadap keajaiban kanak-kanak lelaki dan perempuan juga berbahaya kerana alasan lain. Selain itu memandu orang muda untuk mencatat tahap kegelisahan dan menyumbang kepada skandal seperti kebangkitan dan kejatuhan Elizabeth Holmes, kejayaan awal membutakan kita kepada banyak kelebihan penting untuk membuatnya di kemudian hari.
1. Blower lewat lebih bijak.
Ini semestinya jelas kerana lebih banyak tahun secara umumnya membawa kepada lebih banyak kebijaksanaan. Kedua-dua neurologi dan pengalaman menunjukkan bahawa seiring bertambahnya usia kita menjadi lebih baik dalam merancang, membuat keputusan, dan menjaga keadaan. Apabila kebijaksanaan terkumpul memenuhi peluang kerjaya di kemudian hari, perkara ajaib dapat terjadi. Amat memalukan bahawa banyak majikan enggan mengambil kesempatan pada pekerja yang lewat.
'Usaha obsesif hari ini untuk pencapaian awal - dan kesan kegagalan bagi mereka yang tidak mencapainya - telah mensia-siakan bakat nasional kita,' Rich Karlgaard, bekas penerbit dan pengarang Forbes Bloomers lewat , sebuah buku yang meraikan jalan menuju kejayaan yang perlahan, berhati-hati di jurnal dinding jalan .
2. Blower yang lewat mempunyai jenis kreativiti yang unik dan berharga.
Kes yang paling kuat terhadap bunga yang lewat adalah kreativiti mereka semakin kering. Bukankah pemula yang tidak mengerti yang muncul dengan idea-idea terobosan yang mengubah dunia? Banyak VC yang sudah berumur berpendapat demikian, dan orang muda jelas hebat untuk menghasilkan idea setengah matang dan memberi pandangan liar kepada mereka, kadang-kadang dengan hasil yang luar biasa.
Tetapi sains sebenarnya menunjukkan kreativiti terdapat dalam dua rasa dan kedua rasa ini memuncak pada masa yang berbeza . Ya, rata-rata orang yang lebih muda lebih baik dalam mengejar idea-idea besar yang berfikiran tunggal, tetapi orang-orang yang lebih tua lebih baik bermain-main dan berfikir secara bersama-sama mengumpulkan makna eksperimen seumur hidup.
'Hasil kreatif kami meningkat seiring bertambahnya usia,' tegas Karlgaard. Menurut penemuan saintifik baru 'otak kanan dan kiri otak dihubungkan oleh' rangkaian salience 'yang membantu kita menilai persepsi novel dari sebelah kanan dengan membandingkannya dengan gambar dan corak yang tersimpan di sebelah kiri kita. Oleh itu, seorang kanak-kanak akan mempunyai persepsi novel yang lebih besar daripada orang dewasa pertengahan usia tetapi tidak mempunyai konteks untuk mengubahnya menjadi wawasan kreatif. '
3. Blower lewat lebih tahan lama.
Karlgaard bukan satu-satunya penulis yang berpendapat bahawa mengambil jalan yang lebih berliku untuk berjaya mempunyai faedah besar. Lulusan sekolah perniagaan Harvard bertukar menjadi Wartawan Charles Duhigg membuat kes yang sama, walaupun dari sudut yang sedikit berbeza. Perkara utamanya adalah bahawa mereka yang telah mengambil beberapa ketukan lebih tahan.
The 'also-rans' kelas HBRnya, Duhigg menulis di Majalah New York Times , 'diserahkan oleh McKinsey & Company dan Google, Goldman Sachs dan Apple, firma modal teroka besar dan rumah pelaburan berprestij. Sebagai gantinya, mereka terpaksa berebut pekerjaan - dan dengan itu bergulat, lebih awal dalam karier mereka, dengan pertukaran yang dituntut oleh kehidupan. '
Anda mungkin menganggap kemunduran awal ini akan membawa kepada kejayaan yang lebih sedikit di kemudian hari, tetapi Duhigg sebenarnya melihat sebaliknya. 'Bunga-bunga yang lewat ini ... belajar dari kemunduran mereka sendiri. Dan selalunya mereka menjadi lebih kaya, lebih hebat dan lebih banyak kandungan daripada orang lain, '' katanya.
Dunia mungkin membuat kita merasa tidak enak jika kita belum menunjukkan kecemerlangan pada saat kita berusia 25 tahun. Tetapi pandangan yang jelas mengenai kelebihan menjadi orang yang lambat berkembang adalah hujah yang kuat untuk menentang harapan jika kamu memulai awal satu rentetan pencapaian besar.
'Perkara penting yang harus diingat adalah bahawa kita tidak boleh menyerah pada diri sendiri atau orang lain, bahkan - dan terutama - jika masyarakat telah membuat lebih sukar untuk mengejar ketinggalan,' Karlgaard menyimpulkan. Berkat budaya pemujaan kita terhadap pencapaian muda itulah mesej yang perlu kita dengar.