Membentuk budaya syarikat anda adalah salah satu perkara terpenting yang boleh anda lakukan sebagai pemilik perniagaan. Tangan penunjuk yang tidak dapat dilihat dapat membuat perbezaan antara anda mencapai tujuan anda atau ketinggalan. Dan bagi banyak pemilik perniagaan, mereka berjuang dengan budaya syarikat yang mereka bayangkan di kepala mereka, berbanding kenyataan budaya sehari-hari mereka.
Oleh itu, hari ini, saya ingin membincangkan tiga cara bahawa anda secara peribadi mensabotaj budaya syarikat anda dan bagaimana anda dapat mencegah kesilapan ini pada masa akan datang.
1. Maklum balas Tidak digalakkan.
Banyak pemilik perniagaan mengalami masalah kawalan dan bimbang tidak ada yang dapat melakukan pekerjaan seperti yang mereka lakukan. Oleh itu mereka secara naluriah menguruskan orang dalam pasukan mereka. Tingkah laku ini dapat mempengaruhi kemampuan anda untuk mengambil dan mendapatkan ahli pasukan, dan juga dapat mencegah anda meningkatkan dan mengembangkan perniagaan anda. Anggota pasukan yang tidak merasa dapat melakukan tugas mereka tanpa pengawasan yang berterusan sering kali takut memberi maklum balas atau memberikan cadangan. Yang bermaksud bahawa mungkin ada banyak idea baik yang tersisa di atas meja.
Penting agar anda mengambil langkah untuk memastikan kecenderungan pengurusan mikro anda tetap terkawal. Benarkan ahli pasukan anda untuk memiliki projek atau tugas dalam keahlian mereka, dan meminta dan mendengar apa-apa maklum balas yang mereka ada selama ini. Sekiranya anda mengikuti standard pengambilan pekerja emas, anda boleh yakin bahawa anda mempunyai ahli pasukan yang mempunyai pengalaman dalam kedudukan mereka dan dapat memberikan pandangan di luar anda sendiri.
tanda zodiak untuk 3 Julai
2. Anda Tidak Pernah Gembira.
Isu lain yang sering dihadapi oleh pemilik perniagaan adalah dengan maklum balas yang diberikan kepada ahli pasukan. Adakah anda seorang yang ingin mengalahkan kemenangan dan kejayaan dan menumpukan pada kekurangan dan kesilapan? Ini boleh memberi kesan besar kepada budaya syarikat anda dengan lebih banyak cara daripada yang anda fikirkan. Sekiranya pasukan anda sentiasa bimbang tentang apakah mereka dapat melakukan pekerjaan dengan baik, ini dapat menimbulkan penundaan di kalangan ahli pasukan anda. Mereka begitu takut melakukan perkara yang salah, atau membuat persembahan atau laporan yang tidak sesuai dengan standard anda, sehingga mereka secara tidak sedar akan terus melakukannya hingga saat-saat terakhir.
Untuk mengelakkan masalah ini, berikan kemampuan kepada kakitangan anda untuk melakukan kesilapan. Minta draf kepada mereka. Beri mereka ruang untuk bertumbuh dan melakukan kesilapan, dan bekerjasama dengan mereka untuk memperbaiki perkara di masa depan. Di alam yang sama, jika anda membuat kesalahan, miliki dan beri rahmat untuk melakukan yang lebih baik lain kali.
3. Anda Tidak Makan Memasak Sendiri.
Cara terakhir anda mensabotaj budaya syarikat anda adalah berkaitan dengan ketidakupayaan anda untuk memasak masakan anda sendiri. Adakah anda memberitahu pasukan anda tepat pada waktunya untuk mengadakan perjumpaan tetapi konsistensi muncul lewat lima minit? Adakah anda meminta mereka melengkapkan rancangan tindakan suku tahunan mereka pada hari Jumaat depan tetapi gagal menyerahkan rancangan anda sendiri? Pasukan anda memerhatikan dan apa sahaja yang anda minta pasukan anda lakukan, anda harus membuat model diri anda seboleh mungkin.
Lena Headey Suami Dan
Budaya syarikat adalah tugas yang berterusan. Setiap hari anda berpeluang membantu membentuk masa depan perniagaan anda. Dengan mengubah ketiga-tiga tingkah laku ini, anda akan dapat membentuk budaya syarikat yang boleh anda banggakan.
