Kerjasama akauntabiliti adalah salah satu strategi penetapan matlamat yang paling popular. Mengetahui bahawa kita akan menghubungi seseorang yang dilaburkan secara emosional dan bertenaga dalam kejayaan kita membuat kita tetap berada di landasan, walaupun keadaan menjadi sukar.
Kumpulan akauntabiliti berbanding rakan akauntabiliti
Akauntabiliti terdapat dalam pelbagai bentuk dan ukuran, dan tidak saling eksklusif.
Perkongsian paling berkesan apabila anda mengetahui dengan tepat apa yang perlu anda lakukan. Pelatih sering dapat memberikan pertanggungjawaban yang konsisten, bersama dengan lembaran kerja yang membolehkan anda mengesan kemajuan pada tujuan tertentu.
Kumpulan mengumpulkan individu yang mungkin berada dalam industri yang sama, atau mempunyai tujuan yang serupa. Selalunya ada ketua kumpulan yang menyelaraskan panggilan / mesyuarat. Anggota memberi panduan mengenai tujuan dalam persekitaran yang tersusun.
Tanda zodiak 2/22
5 Langkah Memastikan Kebertanggungjawaban yang Berjaya
Memilih sistem kebertanggungjawaban anda memerlukan pendekatan strategik yang bijaksana.
1: Ketahui apa yang anda perlukan.
Akauntabiliti mesti dikaitkan dengan hasil tertentu. Kita tidak dapat sampai ke destinasi kita jika kita tidak tahu ke mana kita hendak pergi.
2. Jadikan ia sebagai keutamaan.
Semasa melakukan hubungan pertanggungjawaban, ini bukan hanya mengenai anda. Ini mengenai pasangan atau ahli kumpulan anda. Penting untuk mewujudkan dan menghormati struktur.
Saya telah berada dalam kumpulan dalang suku tahun selama bertahun-tahun, dan kami mewujudkan sistem nilai teras yang menentukan bagaimana kami muncul antara satu sama lain. Salah satu syarat kami adalah untuk muncul secara peribadi, dan menjadikan mesyuarat kami sebagai keutamaan - yang bermaksud kami tidak akan ketinggalan dalam perjumpaan melainkan ia penting. Dalam tetapan kumpulan, input dari semua ahli penting. Sekiranya seseorang tidak mengutamakan kumpulan, ini memberi kesan kepada hasil bagi semua orang.
Dalam perkongsian, jika satu pasangan sering meminta untuk mengubah waktu, atau datang ke pertemuan tanpa persiapan, ini menunjukkan kurangnya rasa hormat kepada pasangan.
3: Gunakan sistem penjejakan tersuai.
Untuk perkongsian akauntabiliti saya sendiri, untuk pelanggan saya yang mahukan struktur yang kuat, dan untuk kumpulan yang telah kami tubuhkan di Meja Bulat Ketua Pegawai Eksekutif Wanita program yang saya fasilitasi, saya menggunakan 3 jenis alat: lembaran kerja harian, lembaran kerja mingguan, dan lembaran kerja penetapan matlamat suku tahunan.
4: Utamakan aktiviti penetapan matlamat anda.
Senang anda mempunyai matlamat, tetapi pelaksanaannya adalah yang penting. Agar kebertanggungjawaban berfungsi, anda mesti mengutamakan aktiviti penetapan matlamat anda. Pelaksanaan taktik hasil strategik adalah rahsia untuk menetapkan matlamat.
5: Pilih pasangan atau kumpulan anda dengan bijak - pastikan ia sesuai untuk anda.
Memilih sistem sokongan yang tepat akan menentukan kejayaan akauntabiliti anda. Sekiranya kita memerlukan bimbingan / nasihat daripada rakan atau kumpulan akauntabiliti kita - di luar pertanggungjawaban, kita mesti memilih orang yang berkelayakan untuk membimbing kita, dan mungkin mempunyai pengalaman dalam mencapai tujuan yang telah kita tetapkan untuk diri kita sendiri. Kemudian, mereka akan memahami cabaran yang kita hadapi, dan dapat berempati dengan keadaan kita.
Untuk perkongsian, anda mesti memilih seseorang yang komited seperti anda, mempunyai nilai yang serupa, dapat tersedia ketika anda ada, dan benar-benar berminat untuk membantu anda berjaya. Di samping itu, mereka mesti berkomunikasi dengan cara yang serupa dengan anda, dan anda mesti mempercayai bahawa mereka mempunyai kepentingan terbaik anda.
berapa tinggi michael cudlitz
2 Cara Merosakkan Kumpulan Tanggungjawab atau Perkongsian Anda
Hubungan pertanggungjawaban selalu terasa baik pada awalnya - sama seperti berpacaran. Ini baru, dipenuhi dengan jangkaan apa yang akan datang, ini adalah keutamaan, dan anda 'semua masuk.' Untuk mengekalkan komitmen dan penglibatan yang tinggi, hindari dua perangkap ini.
Nyahutamakannya.
Keselesaan membawa kepada rasa tidak puas hati. Sebaik sahaja pertanggungjawaban anda jatuh dari senarai keutamaan anda, anda berhutang kepada diri sendiri dan kumpulan atau rakan anda untuk memilikinya. Kehidupan kadang-kadang menghalangi dan menggagalkan kita untuk terus maju. Sekiranya ini berlaku, berbincanglah dengannya. Jika tidak, mereka yang bergantung kepada anda akan kecewa, dan kebencian akan merayap.
Selalu terbaik untuk bersikap jujur ketika anda ingin melepaskan diri, daripada berusaha memalsukan komitmen anda.
Bawa pertimbangan dan kurangnya rasa empati terhadap struktur akauntabiliti anda.
Seorang rakan baru-baru ini mempunyai pengalaman akauntabiliti yang buruk. Dia telah menetapkan tarikh akhir untuk menyelesaikan tugas yang besar dan kompleks - sesuatu yang tidak pernah dia laksanakan sebelumnya - dan dia tidak membuat tarikh akhir. Sambutan dari ahli kumpulannya tidak menyokong dan menghakimi.
Ketidakmampuannya untuk memenuhi tarikh akhir bukan disebabkan oleh sedikit usaha. Keadaan berubah, dan halangan yang tidak dijangka di luar kawalannya muncul. Dia belum mengubah matlamatnya, tetapi jangka masa yang dilanjutkan.
ketinggian patrick warburton dalam kaki
Kerana reaksi kumpulannya, kumpulan kebertanggungjawabannya beralih dari tempat yang selamat menjadi tempat yang tidak mendapat sokongan. Adakah dia akan meneruskan kumpulan ini masih belum dapat dilihat.
Seperti kata pepatah Afrika, 'jika anda mahu pergi cepat pergi sendiri. Sekiranya anda mahu pergi jauh, pergi bersama. ' Strategi-strategi ini akan membantu anda mewujudkan struktur kebertanggungjawaban yang memberikan anda kejayaan besar.
