Manusia sememangnya saling berhubungan. Ini adalah bagaimana kita belajar, tumbuh, dan bertahan sebagai spesies. Di dalam tempat kerja , ia tidak berbeza. Kami menginginkan ikatan dan hubungan erat yang sama dengan rakan sekerja, pengurus, dan pelanggan, dalam usaha mencapai tujuan dan kerjasama yang kuat yang menghasilkan hasil yang bermakna.
Tidak dapat difahami oleh saya bagaimana, hingga hari ini, ribuan syarikat masih beroperasi dalam budaya kerja beracun yang sangat mempengaruhi kesejahteraan pekerja, kerja berpasukan, produktiviti, dan garis bawahnya.
Mengalahkan masalah budaya kerja beracun bermula dengan satu premis asas: membangun pemimpin-pemimpin yang menetapkan nada untuk mewujudkan persekitaran positif untuk memberi inspirasi kepada prestasi manusia.
Dr. Jim Foliage , seorang sarjana kepemimpinan dan salah satu pelopor dalam bidang kepemimpinan hamba, telah melakukan penyelidikan yang luas untuk mengetahui ciri-ciri organisasi yang berprestasi tinggi. Kajiannya menghasilkan pengembangan alat penilaian yang banyak digunakan - Penilaian Kepemimpinan Organisasi (OLA) - yang saya tunjukkan sebagai titik permulaan dalam kursus pengembangan kepimpinan maya .
Uji kemampuan kepimpinan anda
Karya Laub terus berada di barisan depan penyelidikan untuk menjawab pertanyaan, 'Mengapa struktur kepemimpinan dan budaya syarikat gagal begitu sering?' Sama ada syarikat anda adalah syarikat permulaan atau firma yang mapan, ada soalan yang mesti diajukan untuk mengetahui apakah anda mempunyai apa yang diperlukan untuk mendapatkan yang terbaik dari pekerja.
Senarai ini hanyalah contoh ringkas dari Laub's Penilaian SLP SELF , yang, sekali lagi, didasarkan pada penyelidikan manianya mengenai kesihatan organisasi.
Menjawab 10 soalan ini (jujur) dengan 'sering' atau 'hampir selalu' tentu akan menunjukkan bahawa anda mungkin sesuai untuk memimpin pada tahap tinggi:
bagaimana anda boleh tahu jika lelaki capricorn curang
1. Saya mempercayai pekerja saya.
2. Saya mewujudkan persekitaran yang mendorong pembelajaran dan pertumbuhan.
3. Saya membenarkan pekerja saya untuk menentukan di mana pasukan kami diketuai.
4. Saya boleh dipercayai.
5. Saya berusaha untuk mengekalkan hubungan kerja yang positif.
6. Saya tidak teragak-agak untuk memberikan kepemimpinan yang diperlukan.
7. Saya memberi pekerja saya kuasa untuk membuat keputusan penting.
8. Saya memberikan sokongan dan sumber yang diperlukan untuk membantu pekerja saya mencapai matlamat mereka.
sagittarius woman dating scorpio man
9. Saya terbuka untuk menerima kritikan dan cabaran daripada orang lain.
10. Saya menggunakan kuasa dan kuasa saya untuk memberi manfaat kepada pekerja saya.
