Pengurus Barisan Depan Samantha kecewa. Dia percaya dia melakukan pekerjaan yang baik sebagai pemimpin tetapi pada tahun lalu, empat puluh peratus laporan langsungnya secara sukarela telah meninggalkan syarikat itu dan sepertinya dia semakin kurang berprestasi tinggi . Samantha telah menghabiskan semua idea dan bingung sebagai pemimpin.
Perjuangan yang dihadapi Samantha terlalu biasa. Sebilangan besar pemimpin pasti merasakan bahawa mereka mengarahkan pasukan mereka ke arah yang benar tetapi apabila timbul gejala yang membuktikan sebaliknya mereka menunjuknya ke rata-rata industri atau mengurangkan keadaan di luar kawalan mereka. Walaupun ada kalanya ini menjadi penyebab gejala lebih kerap daripada tidak, pemimpin itu tidak berada di jalan yang betul.
Sekiranya anda kehilangan markah sebagai pemimpin dan ingin menetapkan pasukan anda di jalan yang betul, rujuk pelajaran berikut yang saya ajarkan dari LearnLoft's Akademi Kepimpinan Terunggul :
Tetapkan matlamat pasukan yang dapat dicapai.
Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan pemimpin adalah menetapkan matlamat pasukan dan individu yang tidak dapat dicapai. Matlamat aspirasi adalah hebat, tetapi jika dinamik hanya dapat dicapai dalam 'dunia yang sempurna', maka anda akan mengurangkan peluang kejayaan anda secara drastik. Walaupun ini benar, anda juga harus mengambil kira kesan dari matlamat yang terlalu mudah dicapai.
Dengan tahun 2019, tetapkan matlamat jangka pendek untuk dicapai oleh pasukan anda pada tahun kalendar berikutnya yang sukar tetapi boleh dicapai. Lakukan yang terbaik untuk menolak tanggapan bahawa minggu ini atau bahkan suku ini adalah hari yang paling penting sepanjang masa. Tumpukan perhatian di mana anda mahu pasukan anda berada pada akhir tahun ini. Beri penekanan pada matlamat yang akan dicapai oleh pasukan kerana tidak mencapai sesuatu yang hanya akan memberi manfaat kepada anda.
Jelaskan keutamaan anda.
Mencapai matlamat pasukan, syarikat atau individu anda adalah hasil sampingan dari kemampuan untuk fokus dan melaksanakan suatu proses dengan tekun. Pemimpin terbaik meletakkan kepentingan pada setiap langkah kerana mereka tahu ini meningkatkan peluang kejayaan jangka panjang meningkat secara eksponen.
Ini sama dengan menetapkan matlamat penurunan berat badan. Semasa anda menentukan penurunan berat badan sebanyak 20 paun, anda mesti memberi tumpuan kepada bidang keutamaan untuk mencapainya. Latihan, pemakanan, pendidikan, dan motivasi adalah empat keutamaan yang mempercepat pertumbuhan ke arah tujuan anda. Mereka adalah baldi besar yang menjadi pilihan dan tingkah laku harian anda. Tanpa keutamaan ini, menjadi sangat sukar untuk menyelaraskan tingkah laku anda dengan tujuan.
Luangkan masa untuk menentukan mana-mana antara tiga dan tujuh keutamaan yang akan berperanan dalam memberi tumpuan untuk mencapai matlamat pasukan anda dengan sebaik-baiknya.
Pastikan inisiatif yang betul.
Proses membuat 'To Do List' adalah perkara biasa. Semua orang sering memeriksa item dari senarai, tetapi masih merasa tidak berjaya apa-apa pada akhir hari. Ini kerana 'To Do Do List' anda tidak dibuat selaras dengan keutamaan yang membantu anda mencapai tujuan dan bukan tujuan itu sendiri.
Anda dan pasukan anda tidak boleh putus asa dengan perasaan ini. Inisiatif harian untuk seluruh pasukan mesti selaras dengan keutamaan utama yang anda tentukan sebelumnya. Setiap hari pastikan senarai tugas anda mesti mencerminkan ini. Daripada membuat senarai yang harus dilakukan untuk pasukan anda menyampaikan keutamaan utama setiap minggu dan membolehkan mereka membuat senarai yang harus dibuat sendiri agar selaras dengan keutamaan tersebut.
Walaupun mudah dilupakan sebagai pemimpin, sama mudahnya untuk mengembalikan fokus anda. Membangunkan matlamat bersama dengan keutamaan dan inisiatif yang akan menolong anda mencapainya akan mengawasi hadiah dan menggerakkan pasukan anda ke arah yang betul.
