Bagaimana Travis Kalanick Memutuskan Mengambil Teksi Industri

Transkrip Video

00:07 Travis Kalanick: Itu hanya idea yang sangat sederhana. Dan ketika pertama kali bermula, ia benar-benar syarikat gaya hidup. Itu mengenai kami dan 100 rakan kami. Anda tahu, tekan butang dan keliling San Francisco seperti pemain bola.

00:21 Kalanick: Jadi dalam praktiknya, ia adalah perkhidmatan kereta tanpa pemandu. Anda mengeluarkan telefon pintar anda, anda menekan butang, dalam masa lima minit sebuah kereta tiba dan membawa anda ke mana sahaja anda mahu pergi. Pada ketika ini, kami kini berada di sembilan bandar di seluruh dunia, dua di antaranya di luar Amerika Syarikat: Toronto dan Paris. Kami akan memukul Eropah dengan sukar beberapa bulan akan datang. Dan Asia akan benar-benar maju pada bahagian kedua tahun ini.

00:41 Kalanick : Dengan cepat menjadi jelas bahawa perniagaan ini mulai beroperasi, bahawa itu bukan syarikat limusin, tetapi sebenarnya syarikat teknologi. Dan saya mempunyai cukup masa mengisi semula dari perniagaan terakhir saya. Oleh itu, pergi ke mesyuarat dewan, kami berada di sana untuk mengesahkan bahawa saya akan datang sebagai CEO sepenuh masa. Bermula dari status pengasas bersama dan inkubator ke CEO sepenuh masa, itu adalah hari yang besar. Dan semasa mesyuarat dewan itu, kami dilayan dengan Cease and Desist's oleh bandar San Francisco dan negeri California.

01:20 Kalanick: Pada asasnya, mereka mempunyai ... Ini timbul beberapa masalah yang berbeza, salah satunya ialah mereka mahu mengambil nama ... Nama kami Uber, bermula sebagai Uber Cab, dan mereka menganggap itu lebih diri kita sebagai syarikat teksi. Oleh itu, kami menjadi Uber. Tetapi ada juga industri yang sangat prihatin, dan pada dasarnya kecewa, bahawa kita ada. Dan saya rasa mereka hanya membuat panggilan dan berkata, 'Matikan orang-orang ini.'

01:48 Kalanick: Sekarang bagi saya, saya telah melakukan banyak perniagaan yang mengganggu sebelum ini, banyak kebiasaan yang mengganggu industri tertentu. Saya pernah disaman sebelumnya dan, sebenarnya, saya mempunyai saman dua syarikat yang lalu iaitu seperempat trilion dolar oleh 33 syarikat media terbesar di dunia. Oleh itu, ketika kami mendapat Cease and Desist pada hari di mana saya pada dasarnya masuk sebagai Ketua Pegawai Eksekutif secara rasmi, ia sebenarnya seperti pulang. Ia seperti ... Ini benar-benar membuat saya ... Bagi saya itu seperti di tempat saya yang bahagia. Ia seperti yang dimaksudkan.

02:20 Kalanick: Dan kami masih beroperasi di San Francisco dan kami belum mengubah perniagaan kami. Dan saya rasa pelajaran yang kita pelajari dari itu, dan yang telah kita lihat di beberapa bandar lain, sebenarnya satu bandar lain sejak itu, adalah ... Hanya prinsip bahawa jika anda sah dan anda dibenarkan menjalankan perniagaan, yang kita ada, sehingga kita tidak perlu tunduk pada pengawal selia atau kepada penguasa yang tidak ingin kita ada. Tetapi pada akhirnya, kami menjadikan bandar lebih baik. Saya rasa ada prinsip untuk memperjuangkan, bebas dan membina perniagaan.