Danny Boice, pengasas bersama dan CTO Ucapan , menyatakan aksioma yang popular 'sewa lambat, cepat api' untuk menjadi 'sekumpulan BS.'
Menyingkirkan pemain bawah umur dengan cepat memang merupakan idea yang bagus, dia mengakui, tetapi untuk permulaan, 'sewa lambat' adalah nasihat yang tidak dapat dilaksanakan. Dia menulis:
wanita gemini dan lelaki gemini
Tidak kira bagaimana anda memintanya, sebagai permulaan yang kita ada antara 6 hingga 12 bulan untuk hidup ... Bagi pengasas permulaan peringkat awal, melakukan apa-apa secara perlahan bukanlah pilihan ... Anda, bagaimanapun, harus mengenal pasti peranan utama yang anda benar-benar perlu diisi untuk lelaran produk yang berjaya dan kemudian mengupah orang hebat untuk mengisinya dengan pantas. Terlalu banyak pergelutan tangan dan mengejar pekerjaan yang sempurna untuk melakukan tugas adalah sama buruknya dengan mengupah orang yang salah - berpotensi bahkan lebih.
Jangan bongkarkan kakitangan anda, Boice menyimpulkan, tetapi jangan juga bermimpi untuk menjadi pekerja perfeksionis. Tetapi adakah itu yang dimaksudkan dengan 'upah lambat'? Sekiranya posting terbaru oleh Matthew Stibbe, pengasas Turbin , adakah perkara yang harus dilalui, Boice mungkin telah melewatkan perkara penting yang cuba disampaikan oleh beberapa orang ketika mereka menasihati pengasas untuk 'mengambil pekerja lambat'.
Dalam jawatannya, Stibbe mengemukakan lapan pelajaran pengurusan projek yang dia pelajari melalui pengalaman sukar . Antaranya persis ungkapan Boice sehingga tidak suka. Tetapi ketika Stibbe memaparkan maksudnya dengan 'mengupah lambat, cepat,' idea itu tidak serupa dengan falsafah pengambilan pekerja yang mengganggu Boice:
Bos pertama saya menasihati saya untuk tidak mengupah seorang sehingga saya memerlukan dua daripadanya. Saya tidak menghiraukan nasihat itu di IG dan mungkin terlalu banyak mengupah orang. Ada yang mengagumkan tetapi sebilangannya sangat mengerikan. Pengalaman saya ialah segelintir kakitangan berprestasi memerlukan lebih banyak masa dan tenaga daripada kebanyakan orang baik . Pelajaran yang besar adalah menghabiskan lebih banyak masa untuk mengembangkan orang yang baik daripada membetulkan yang buruk. Sekiranya perlu, ini bermaksud memecat pemain berprestasi rendah yang tidak dapat atau tidak akan bertambah baik.
Dalam kes saya, setelah saya menjual syarikat permainan, saya menyimpan perkara kecil dengan menggunakan kontraktor, freelancer, dan penyumberan luar dan baru-baru ini saya mula mengambil pekerja sepenuh masa lagi. Saya telah menjana lebih banyak wang, dan saya jauh lebih gembira dengan pendekatan baru yang perlahan tetapi stabil. Bos pertama saya betul.
Daripada mencadangkan pengasas baru menunggu untuk memutar jempol untuk mendapatkan pekerjaan yang sempurna, Stibbe's 'hire slow' terdengar lebih seperti nasihat untuk menjadi kreatif untuk mengelakkan menyeret pasukan anda dengan kakitangan tetap tetapi menengah. Ini kurang 'bertahan untuk kesempurnaan' dan lebih banyak 'bekerja lebih pintar, gunakan profesional bebas, dan kembangkan orang yang sudah anda miliki' sehingga anda dapat menghindari membebani syarikat anda dengan bakat yang kurang hebat.
Bukannya maksud Boice bahawa perfeksionisme dalam pengambilan pekerja tidak produktif adalah salah. 'Terlalu banyak pergelangan tangan dan mencari pekerjaan yang sempurna untuk peranan' memang terdengar 'sama buruknya dengan mengupah orang yang salah,' sama seperti yang dia tulis. Tetapi nasihat ini meleset - sekurang-kurangnya maksud yang dibuat oleh Stibbe, yang pasti tidak menganjurkan untuk menunggu kesempurnaan.
bagaimana untuk menarik kala jengking betina
Apa pendapat anda - adakah nasihat baik 'sewa lambat', dan jika ya, apa sebenarnya maksud anda?
