Hari ini kita hidup di dunia di mana tidak normal adalah yang baru, persekitaran kerja, sosial, bahkan global di mana segala-galanya dan segala-galanya dapat berubah sekelip mata. Untuk terus hidup, sesungguhnya untuk maju di dunia seperti itu, individu dan organisasi mesti dapat terus beradaptasi. Itu bererti mereka mesti kreatif, dan bersedia meneroka kemungkinan di luar dunia terdekat mereka. Tidak dapat tidak, kemampuan untuk melakukan semua ini bergantung kepada kemampuan kita untuk mengemukakan soalan yang baik.
Walaupun penyelidikan secara umum dapat menjadi kekuatan positif, anda mungkin bertanya-tanya dengan tepat jenis soalan apa yang menghasilkan pulangan paling besar. Walaupun soalan khusus yang diajukan oleh kita mesti sesuai dengan orang dan keadaannya, sebenarnya terdapat beberapa jenis jenis soalan yang selalu diajukan oleh orang-orang yang paling kreatif di planet ini secara konsisten, tanpa mengira sektor atau situasi mereka. Salah satu contohnya ialah apa yang saya namakan soalan tidak profesional. Istilah ini berasal dari perbualan dengan ahli falsafah, pengarang, dan pemenang Anugerah Genius MacArthur, Rebecca Newberger Goldstein. Dikenali dengan penulisan fiksyennya yang luar biasa (ya, fiksyen, tidak biasa seperti yang terdengar untuk akademik terlatih), Goldstein menjelaskan kepada saya bagaimana kejayaannya terhebat kerana bersedia untuk mengajukan soalan yang tidak profesional, seperti yang dikatakan bidang profesional falsafah asalnya. tidak boleh ditanya. Itu bukan pemberontakan yang kurang ajar. Hanya apabila jawapan yang ditawarkan oleh bidangnya tidak sesuai dengan kehidupan nyata, Rebecca tidak profesional, paling tidak dalam kesediaannya untuk meneroka idea lain.
Setelah menemu ramah ratusan pemikir, usahawan, dan pemimpin progresif yang paling kreatif di dunia, termasuk 65 MacArthurs lain seperti Goldstein, saya dapat melaporkan bahawa mengajukan soalan tidak profesional adalah kebiasaan yang mereka kongsi. Begitu juga dengan mengemukakan soalan yang sesuai (dinamakan untuk kesediaan untuk secara sadar mengejar perasaan 'Spidey sense' yang kita semua dapat tetapi kebanyakan kita mengabaikan), soalan potret (soalan-soalan yang menarik kita kembali untuk melihat langsung dalam konteks yang lebih besar yang kita dapat dengan mudah lupa), dan soalan perubahan-W (ketika kita menggantikan yang jelas, siapa, apa, kapan, di mana, atau mengapa dalam soalan dengan salah satu adik-beradiknya, untuk mendapatkan pandangan yang tidak dijangka dan tidak membebani ). Tetapi ada satu jenis soalan yang memainkan peranan penting dalam mengatur semua jenis yang lain menjadi relevan dan yang lebih penting adalah hasil. Mereka dipanggil soalan pemeriksaan mendalam.
Mencerminkan komen yang diucapkan oleh rakan-rakannya, MacArthur Fellow dan koreografer legenda Liz Lerman telah mengatakan bahawa ketika dia sedang menyelesaikan masalah, membuat, atau bahkan hanya menjelajah, dia suka berfikir di kedua ujung spektrum, dengan kata lain pada kedua mendalam dan hujung pemikiran yang cetek. Catatan sejarah di antara pemikir inovatif menunjukkan (seperti yang saya tulis di Bahasa Manusia. Belajar Bertutur Kreativiti ) bahawa, dari masa ke masa, pengalaman terkaya, idea yang paling berkesan, datang dari menghabiskan masa di kedua-dua hujung, bukan hanya satu. Kita cenderung menganggap diri kita sebagai pemain pada satu hujung atau yang lain, tetapi kita semua mahir dan mendapat keuntungan dari berenang sepanjang kolam. Walaupun benar, sama juga bahawa jika anda tidak mengetahui kedalaman pertanyaan dan fikiran anda dalam satu ketika, nilainya sukar ditambang, dan risiko terjebak pada satu tahap yang ekstrim atau yang lain semakin mendalam .
Soalan pemeriksaan kedalaman membantu anda mengukur di mana anda berada dan mengapa anda melihat apa yang anda lihat. Mereka juga memberi isyarat apabila anda mungkin perlu mengubah kedalaman untuk mendapatkan fokus bingkai yang lebih besar. Dan mereka mengingatkan kita bahawa potensi terbesar untuk pemikiran terobosan dan lebih banyak lagi, untuk memberi kesan, terletak pada keinginan untuk bergerak masuk dan keluar dari kedua ujungnya, dan menempati campuran yang kadang-kadang berantakan di tengah-tengah waktu. Dengan kata lain, Anda harus bersedia untuk berenang, dan terbuka untuk pertanyaan seperti yang anda lakukan.
