Ketika ketiga-tiga pengasas tuala pantai, Sand Cloud meneruskan Tangki jerung pada tahun 2016, mereka masih berkongsi pangsapuri dua bilik yang berfungsi sebagai pejabat.
Banyak yang telah berubah dalam tiga tahun sejak: Terutama, permulaan mencatatkan pendapatan $ 6.8 juta pada tahun 2018 dan berada di kedudukan No. 308 dalam senarai 5000 syarikat swasta yang berkembang pesat di AS tahun ini. Pengasas mengaitkan syarikat mereka berkembang menjadi strategi penjualan yang mereka praktikkan sejak hari pertama: Buat sebilangan kecil setiap produk dan uji dengan pengguna sebelum menghasilkan kuantiti yang banyak. Kaedah itu menghubungkan pengasas bersama dengan pelanggan mereka dan memberitahu rancangan mereka untuk produk masa depan, menurut pengasas bersama Brandon Leibel.
'Kami tidak akan berkomitmen terlalu cepat untuk sesuatu sebelum mengetahui bahawa ia adalah pemenang,' kata Leibel. 'Kita akan turun dua kali ganda atau kita akan mencuba sesuatu yang baru.'
Leibel melancarkan perniagaan yang berpusat di San Diego dengan rakan-rakan Bruno Aschidamini dan Steven Ford pada tahun 2014. Mereka pada mulanya membuat tuala pantai dengan bantal terpasang, tetapi menukar tali setelah mereka berjalan menyusuri pantai dan mendapati bahawa tidak ada yang berminat untuk membelinya. Mereka akhirnya mengembangkan produk khas Sand Cloud, tuala tipis yang diperbuat daripada kapas Turki yang dapat digulung oleh pelanggan dan dimasukkan ke dalam beg.
Sebaik sahaja mereka mengetahui bahawa mereka mempunyai produk yang layak, pengasas bersama berusaha membuat penskalaan. Mereka berhenti dari pekerjaan mereka dan menjual perabot mereka untuk membuat lebih banyak ruang di pejabat yang bertukar rumah. Aschidamini dan Ford malah menjual kereta mereka. Leibel menyimpannya sehingga dia dapat memandu untuk Uber. Dia juga memperoleh wang tunai 401 (k).
Syarikat menjana penjualan $ 30,000 pada tahun pertama perniagaannya dan $ 430,000 pada tahun berikutnya. Dihidupkan Tangki jerung, mereka menerima perjanjian dengan Robert Herjavec, yang menawarkan $ 200,000 kepada ekuiti 15 peratus, dan penjualan meningkat lebih tinggi. Antara tahun 2015 dan 2018, pendapatan Sand Cloud meningkat 1,469 peratus.
Selama bertahun-tahun, syarikat ini telah menambahkan barang-barang seperti botol air, jerami logam, dan perhiasan ke barisan produknya. Sejak pengalaman awal mereka mengembangkan tuala wanita, pengasas bersama - yang kini telah pindah ke rumah sendiri - telah menguji setiap produk baru yang mereka hasilkan dengan pengguna sebelum melancarkannya dengan bersungguh-sungguh. 'Pembeli pintar,' kata Leibel. 'Mereka dapat mencium bau palsu.'
JELASKAN LEBIH Inc. 5000 SYARIKATSegi empat tepat
