Microsoft baru-baru ini mengumumkan panduan baru untuk kerja jarak jauh, dan berpotensi untuk mengubah cara syarikat bekerja selama bertahun-tahun akan datang.
apakah tanda zodiak 6 julai
Perubahan terbesar: membuat kerja dari rumah, sekurang-kurangnya sebahagian masa, standard tetap baru. Juga standard adalah 'fleksibiliti jadual kerja', yang memberi lebih banyak kebebasan kepada pekerja untuk memilih jam dan hari ketika mereka bekerja, bersama dengan waktu mula dan waktu kerja mereka.
Pengumuman Microsoft, yang anda boleh membaca di sini dengan lengkap, melakukan tugas yang hebat untuk memimpin dengan penuh rasa empati. Tetapi saya ingin memperbesar satu ayat, kerana ia menunjukkan kunci utama untuk memastikan pekerja lebih bahagia dan produktif:
'Melangkah ke hadapan, adalah tujuan kami untuk menawarkan fleksibiliti sebanyak mungkin untuk menyokong gaya kerja individu, sambil menyeimbangkan keperluan perniagaan dan memastikan kami menjalani budaya kami.'
Kami dapat merumuskan keindahan dasar ini hanya dalam enam perkataan:
Tawarkan fleksibiliti sebanyak mungkin.
Enam kata ini menyokong strategi perniagaan yang cemerlang berdasarkan kecerdasan emosi, keupayaan untuk menjadikan emosi berfungsi untuk anda, dan bukannya menentang anda. Mari pecahkan mengapa setiap syarikat harus melaksanakannya.
Mengapa fleksibiliti tidak ternilai
Untuk memahami mengapa dasar baru Microsoft begitu hebat, anda harus mengakui kebenaran asas:
Pekerja anda bukan hanya pekerja, mereka adalah individu. Orang sebenar dengan gaya kerja, citarasa, dan pilihan yang berbeza. Ini berlaku untuk topik kerja jarak jauh seperti apa sahaja.
Contohnya, seorang pekerja lebih suka bekerja dari rumah, jadi mereka boleh membawa anak-anak mereka ke sekolah dengan mudah. Yang lain, juga dengan anak-anak, mungkin lebih suka bekerja di pejabat dengan alasan yang berlawanan - sehingga mereka dapat melepaskan diri dari kekacauan rumah.
Atau, pertimbangkan pekerja tunggal yang tinggal sendirian. Sekiranya lebih introvert, mereka mungkin lebih suka bekerja dari rumah di mana mereka tidak perlu melakukan hubungan yang lebih daripada yang diperlukan dengan orang lain, dan dapat menumpukan perhatian pada pekerjaan mereka. Sebaliknya, orang yang lebih ekstrovert mungkin lebih suka masuk ke pejabat, di mana mereka boleh melakukan hubungan sosial dan menikmati kerjasama.
Sudah tentu, ada banyak yang lebih suka pendekatan hibrid, dengan pilihan untuk bekerja di pejabat atau di rumah, bergantung pada keadaan atau bagaimana perasaan mereka pada hari itu.
Jadi, bagaimana anda membuat semua pekerja ini gembira?
Tawarkan fleksibiliti sebanyak mungkin.
'Fleksibiliti boleh membawa makna yang berbeza bagi kita masing-masing, dan kita menyedari tidak ada satu-satu-solusi yang sesuai dengan pelbagai peranan, keperluan kerja, dan keperluan perniagaan yang kita miliki di Microsoft,' tulis Kathleen Hogan, ketua orang Microsoft pegawai.
lil twist nilai bersih 2016
Dengan kata lain, anda memperlakukan pekerja anda seperti orang dewasa dan memberi mereka kebebasan untuk membuat pilihan yang terbaik untuk mereka - dan membiarkan mereka bertanggungjawab terhadap pilihan tersebut.
Walau bagaimanapun, semasa menggunakan dasar ini, penting bagi anda untuk tidak selalu membuat perbandingan pekerja anda. Pengurus akan tergoda untuk melihat permukaan, menilai pekerja 'tinggal di rumah' lebih atau kurang produktif daripada pekerja 'pejabat'.
Tetapi ingat: Ini bukan hanya pekerja, mereka adalah orang. Masing-masing adalah individu, dengan keperibadian yang unik. Satu set kekuatan dan kelemahan yang unik. Satu set keadaan yang unik.
Dengan memberi fleksibiliti kepada setiap individu, iaitu pilihan yang sesuai dengan keadaan mereka, anda menyediakan mereka persekitaran yang membolehkan individu tersebut menjadi versi diri mereka yang terbaik.
Dan itu memberi kuasa.
Oleh itu, untuk semua syarikat anda di luar sana yang ingin mengetahui dasar kerja jarak jauh anda sendiri, ambil halaman dari buku main Microsoft dan:
orang yang lahir pada 5 April
Tawarkan fleksibiliti sebanyak mungkin.
Dengan berbuat demikian, anda akan menggunakan kecerdasan emosi untuk membina hubungan yang lebih kuat dengan orang anda. Anda akan memberi mereka kebebasan yang mereka mahukan dan perlukan. Anda akan membuktikan bahawa anda melihatnya bukan hanya roda gigi di mesin tetapi juga sebagai individu.
Dan itu akan menjadikan orang anda - dan syarikat anda - berada dalam kedudukan terbaik untuk berjaya.
