Saya sedang bersiap untuk mengambil gambar 'pesta pengantin melompat' klasik (saya seorang jurugambar perkahwinan di sebelahnya) dan berkata, 'Baiklah, ketika saya menghitung tiga, semua orang melompat.'
'Tunggu,' kata pengantin lelaki. 'Adakah kita melompat tiga, atau itu satu-dua-tiga dan kemudian melompat? '
Sebilangan besar daripada mereka mempunyai pendapat mengenai cara yang betul untuk melakukannya - begitulah cara perkahwinan - dan mereka berdebat sebentar. 'Lompat tiga,' akhirnya saya menyatakan.
Ketika mereka bergerak ke posisi saya katakan, agak tidak senang, 'Tiga akan menjadi nombor yang akan anda hitung ...' dan hampir semua mereka ketawa. ( Inilah sebabnya ; lompat ke tanda 1:30.)
Petikan yang dapat dikenali adalah seperti singkatan lisan, membaca dalam satu atau dua ayat yang biasanya memerlukan lebih lama untuk dijelaskan.
Selain itu, memasukkan rujukan yang sesuai dapat langsung membuat persamaan dengan orang lain, seperti ketika Anda menyebutnya nisbah orang terhadap kek terlalu besar pada acara yang terlalu banyak dihadiri dan kurang diberi perhatian.
Dan jika tidak ada yang lain, mengubah baris kepada diri sendiri boleh menjadi cara yang baik untuk mendapatkan sedikit perspektif ketika anda kecewa atau kecewa.
( Nota : Catatan ini sama sekali tidak dimaksudkan sebagai nasihat perniagaan yang serius. Sekiranya anda seorang yang tepat, penguasaan kuota, pencapai matlamat dalam dunia perniagaan dan melihat berhenti sebentar, namun sebentar, kerana sedikit humor adalah pembaziran setiap detik-kerana-saya-menghancurkan- pada waktu pertandingan, sila hantarkan catatan ini dan baca semula salinan jempol anda yang baik Kekayaan Bangsa sebaliknya. Tidak perlu mengejek saya dalam komen. Saya tahu saya tidak berhemah.)
Berikut adalah 10 petikan dari para pemikir perniagaan mani, Pythons:
'Apa yang pernah dilakukan orang Rom untuk kita?'
Pelanggan besar membuat tuntutan. Mereka suka dilayan istimewa. Banyak permintaan untuk dilayan khas.
Anda kadang-kadang bosan dengannya. Pekerja anda sering merasa jemu.
Anda tidak boleh - terutama jika pelanggan tersebut menjana sebahagian besar pendapatan anda.
'Maka anda mesti menebang pohon terkuat di hutan ... dengan ... ikan haring!'
Tetapi itu tidak bermakna anda tidak boleh membuat lelucon mengenai permintaan pelanggan - terutama yang tidak masuk akal.
'Jika beratnya sama dengan itik ... dia terbuat dari kayu ... (dan oleh itu) penyihir!'
tanda zodiak untuk 31 Oktober
Data hebat. Sebab adalah mustahak. Pemikiran objektif sangat penting untuk kejayaan perniagaan. Tetapi kadang-kadang ribut fakta dan angka boleh menyebabkan kesimpulan yang tidak masuk akal.
Kali berikutnya anda mendengar cadangan yang nampaknya lebih banyak sihir daripada akal, mungkin itu adalah penyihir. (2:45)
'Burung nuri ini tidak lebih.'
Peralatan yang anda beli tidak berfungsi. Produk yang anda beli rosak. Penghantaran sudah lewat.
Tetapi apabila anda bercakap dengan penjual, aduan anda akan terdengar.
Anda tidak dapat mengawal vendor anda, tetapi anda dapat mengawal diri dan pekerja anda. Daripada membuang masa untuk bertahan, fokuslah untuk membetulkan masalah. (2:20)
'Saya rasa gembira!'
Menjalankan perniagaan adalah sukar. Kemunduran tidak dapat dielakkan. Buruk sering menjadi lebih teruk.
Optimisme, bahkan optimisme tidak rasional, boleh menjadi aset terbaik anda.
Bagaimanapun, tidak ada yang mahu pergi ke troli. (1:15)
'Baiklah, itu agak suram sepanjang malam, bukan?'
Sayangnya ada kalanya dos terbesar optimisme tidak rasional tidak dapat menyembuhkan berita buruk. Saya bersama pelanggan dan pasukan pengurusannya ketika mereka mengetahui bahawa kesatuan pekerja di salah satu kilang mereka telah memilih untuk mogok.
Ketua Pegawai Eksekutif itu berkata, 'Nah, itu agak suram pada waktu malam, bukan?' Semua orang tergelak, menganggukkan kepala ... dan mula memikirkan apa yang harus dilakukan.
Apabila ada yang tidak kena, ketawa kecil kadang-kadang dapat berjalan paling lama. (4:05)
'Buang dia ke lantai.'
Untuk sepanjang masa yang anda mahukan, anda boleh mengambil tindakan disiplin yang lebih kuat ... tetapi tidak boleh.
'Kami menyewanya kembali dari syarikat yang kami jual dan dengan cara itu ia berada di bawah anggaran semasa bulanan dan bukan akaun modal.'
Saya dengan tulus meminta maaf kepada penyihir kewangan yang tersinggung dengan implikasi pemandangan yang digambarkan.
Tidak juga. (3:00)
(Ngomong-ngomong: Suka tanda 2:10 ketika ibu yang sedang hamil bertanya kepada pakar obstetrik, 'Apa yang harus saya lakukan?' Dan dia berkata, 'Tidak ada, sayang. Anda tidak berkelayakan.'
'Seekor harimau ... di Afrika?'
Selalunya jawapan yang jelas, tidak kira betapa mudah dan tidak mungkin, adalah jawapan yang tepat. (1:40)
'Saya selalu mahu menjadi ... tukang kayu!'
Ya, awak lakukan.
Dan sekarang anda.
Walaupun menjalankan perniagaan anda sendiri boleh menjadi sangat sukar, ia mengalahkan alternatif - kerana anda tidak memilih untuk menjadi usahawan.
Keusahawanan memilih anda.
